到了自己公司要招募优秀人才的时候，发现市面上的优秀人才根本不够，个别稀缺职位的人才甚至连简历都找不到。
小沙弥
人是一种高度复杂的生物，因此选人不可能一直成功，即使再有经验的招聘者，也难免会遇到马失前蹄的时候。
在现实的很多HR工作中，岗位说明书的制作并非那么简单，他们经常会不是很清楚岗位说明书需要做什么、怎么做，以下几步，教你如何做好岗位说明书。
嘴上跑火车、说话无遮无拦的人，无论负责哪个模块的HR工作，都会是一枚定时炸弹。HR说话得讲究分寸和尺度，否则，稍不留神就可能给公司和自己带来不利后果。
契约理论可分析契约设计中许多不同问题，如高层管理的绩效薪酬、保险人的自付额与共同支付，以及公共部门活动的私有化。
对上一份inhouse人资工作进行了日常的总结，希望接下来有机会拓展其他人资模块。
今天这篇文章会从三个角度启发你，创造性思维是如何发生的？什么样的人才会具有创造性思维？适合他们工作的环境又是什么样的？
绩效考核没那么神通广大，也没那么猥琐无为，它就是企业管理的一个手段。
大和尚
很多企业，培训工作可以说是做的挺肤浅，似乎就是为了培训而培训，一个义务罢了。还有些甚至没有新员工入职培训，人员到位立马就安排上岗。
通常，一份完善的业绩合同包含定量指标和定性指标两个部分，在绩效指标分解环节，要重点关注以下六个关键问题：
二师兄
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红海eHR 8221
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