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关于绩效管理学习感悟(第三天)

2017-03-24 09:53

进入车间开始我把视频调节好角度后就开始无所事事,就想我反正就是公司做绩效的,得问问被考核员工对公司初步实施绩效考核有什么看法。

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规范化管理的企业绩效考核如何打分?

2017-03-22 10:06

绩效考核绝不等于打分,但考核不打分绝对不行!没有打分就无法分清工作谁好谁坏,分不清工作好坏就没有奖励多做工作、惩罚不做工作的依据。

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绩效管理必须被热爱 否则形同虚设

2017-03-22 09:58

美国著名法学家伯尔曼说:“法律必须被信仰否则形同虚设!”这里,借用这位法学大师的话,总结一下绩效管理,笔者认为:绩效管理必须被热爱,否则形同虚设!

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关于绩效管理学习感悟(第一天)

2017-03-22 09:39

尽管前进的路很坎坷,但,我会全力以赴,而非尽力而为。干巴勒!

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实操分享:360度评估绩效考核及反馈方案

2017-03-14 09:43

本次360度绩效考核目的,旨在进行基于当前团队的人员选拔工作,具体要根据考评所得信息进行人员择优晋升。

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也谈中小企业做绩效考核为什么总是容易失败?

2017-03-10 09:55

绩效管理成败与企业的发展阶段和追求的结果相关,与工具的选择有关,与工具使用的人水平有关......与工具本身没有任何关系。

155 1060 绩效考核 中小企业 绩效管理

中小企业做绩效考核为什么总是容易失败?

2017-03-08 09:25

绩效是企业最终追求的结果,没有绩效管理就谈不上管理。很多老板都知道,如何搞定绩效,成为企业最头痛的一件事。

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企业的“高绩效”究竟是怎么实现的?

2017-02-28 09:41

我给大家先展示一张“员工绩效创造逻辑关系图”,相信大家会从中找到为什么很多企业的绩效考核很难产生高绩效。

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木子斫:绩效考核切忌“一锅粥”

2017-02-24 09:44

按照这样的“一锅粥”思路,来进行绩效考核的实施,可以断定,这样的考核基本上都会流于形式,难以落地。怎么办呢?

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绩效管理 到底是个啥?

2017-02-17 09:47

所谓绩效管理就是对绩效目标设立、达成、评价、运用、提升的循环管理过程。企业管理本质上就是绩效管理。采用什么方法提高绩效管理水平因企业而异。

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如何使企业绩效考核得到有效的落实?

2017-02-09 09:28

绩效评价体系的有效建立却是企业管理者难以解决的问题,企业种种的管理问题也常会阻碍绩效考核发挥良好的效果,而客观公平的绩效评价体系更无从谈及。

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低绩效员工的六大杀手

2017-02-09 09:05

为什么绩效考核时总有员工排在末尾?为什么有的员工工作努力而绩效低下?如何把脉低绩效员工?如何帮助员工提升绩效?

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教你如何做一名绩效考核的终结者

2017-02-06 10:19

不管你是否一如既往地支持传统的绩效考核制度,但如果你开始考虑这种转变,CCL的建议是——开启“反馈”和“人才对话”机制。

155 1060 绩效考核 人才对话 反馈

反思:您的单位还在傻傻的搞年终考评吗?

2016-12-22 09:20

欲成绩效,必先找到“好之者”,再让大家成为“乐之者”,这就是绩效管理的保鲜之道吧?

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设计思维看绩效:企业为何劳而无功

2016-12-12 10:19

思考绩效恰恰需要从企业总体绩效说起。其实用设计思维思考企业绩效管理实施比较有意思,我们不妨先了解下设计思维怎么成为显学的。

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