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为什么西方的绩效管理在中国行不通

2017-04-25 09:31

西方绩效考核分门别类,从员工的局部出发认识员工的整体表现;中式绩效考核的特点是机动性强,从员工整体出发认识局部。

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优秀的考核里面装的全是管理

2017-04-17 09:37

从人性的角度考虑,每个人都不喜欢被考核和被束缚,因此绩效考核从诞生的第一天起就披着让人讨厌的外衣。

155 1060 绩效考核 管理

再说绩效考核绝对量化之误

2017-04-14 09:36

绩效考核必须以量化为主,但是如果凡事都一味的量化,不能量化就不考核,就一定会顾此失彼,难免走入死胡同。

155 1060 绩效考核 量化

绩效考核必须打破平均主义

2017-04-12 09:29

绩效考核要真正发挥作用,必须打破平均主义,给最好员工的奖励就要奖得大家心动,给最差员工的处罚就应罚得叫他心痛,而且旁人见了也感到心惊。

155 1060 绩效考核 平均主义

规范化管理的企业如何确定绩效考核基准分?

2017-04-11 09:54

规范化管理的企业绩效考核通过大多数员工收入增加、大多数员工积极性增强,从而达到企业利润增长的目的。

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如何防止绩效考核中的形式主义

2017-04-10 10:03

不搞绩效考核,似乎还有绩效管理;一旦搞了绩效考核,绩效管理就会被遗忘

155 1060 绩效考核 绩效管理

轻松做好绩效考核的“3325”

2017-04-06 09:36

建立了正确的绩效观,确定了绩效衡量标准,接下来进行绩效考核就比较容易了。笔者在咨询企业中总结的绩效考核“三三二五”方法可供借鉴。

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关于绩效管理学习感悟(第三天)

2017-03-24 09:53

进入车间开始我把视频调节好角度后就开始无所事事,就想我反正就是公司做绩效的,得问问被考核员工对公司初步实施绩效考核有什么看法。

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规范化管理的企业绩效考核如何打分?

2017-03-22 10:06

绩效考核绝不等于打分,但考核不打分绝对不行!没有打分就无法分清工作谁好谁坏,分不清工作好坏就没有奖励多做工作、惩罚不做工作的依据。

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绩效管理必须被热爱 否则形同虚设

2017-03-22 09:58

美国著名法学家伯尔曼说:“法律必须被信仰否则形同虚设!”这里,借用这位法学大师的话,总结一下绩效管理,笔者认为:绩效管理必须被热爱,否则形同虚设!

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关于绩效管理学习感悟(第一天)

2017-03-22 09:39

尽管前进的路很坎坷,但,我会全力以赴,而非尽力而为。干巴勒!

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实操分享:360度评估绩效考核及反馈方案

2017-03-14 09:43

本次360度绩效考核目的,旨在进行基于当前团队的人员选拔工作,具体要根据考评所得信息进行人员择优晋升。

155 1060 绩效考核 360度 反馈

也谈中小企业做绩效考核为什么总是容易失败?

2017-03-10 09:55

绩效管理成败与企业的发展阶段和追求的结果相关,与工具的选择有关,与工具使用的人水平有关......与工具本身没有任何关系。

155 1060 绩效考核 中小企业 绩效管理

中小企业做绩效考核为什么总是容易失败?

2017-03-08 09:25

绩效是企业最终追求的结果,没有绩效管理就谈不上管理。很多老板都知道,如何搞定绩效,成为企业最头痛的一件事。

155 1060 绩效考核 KPI

企业的“高绩效”究竟是怎么实现的?

2017-02-28 09:41

我给大家先展示一张“员工绩效创造逻辑关系图”,相信大家会从中找到为什么很多企业的绩效考核很难产生高绩效。

155 1060 高绩效 绩效考核 绩效管理

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