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你的薪酬管理随着企业发展进化了吗?

理解薪酬管理的进化规律,有助于把握企业变革的方向与节奏,推动各项变革措施顺利...

你的薪酬管理随着企业发展进化了吗?
评论(0)  2017-03-28 09:21
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我和绩效管理不得不说的故事(中篇)

我和绩效管理不得不说的故事(中篇)

零点  2017-03-28 09:43:07

我开始对经营与管理关系进行再思考,对绩效管理如何体系化运作进行再审视,特别是在深入理解了平衡计分卡理论之后,看待企......

绩效管理 战略

一个绩效管理主管的职场体验

一个绩效管理主管的职场体验

yan高山流水  2017-03-28 09:42:32

正如罗伯特 巴克沃所说:绩效管理是上下级之间持续对话的过程,该过程由主管和员工之间达成协议的保障过程。

绩效管理

图解:“人力成本”与“人力资本”的区别

图解:“人力成本”与“人力资本”的区别

甘志凌  2017-03-28 09:39:26

买设备投入很大,很多企业都愿意投入;人才比设备更重要,但很多企业不愿意投入。因为还有很多企业认为人才是成本,而非资本。

人力成本 人力资本

HR不能不重视员工的离职面谈

HR不能不重视员工的离职面谈

icomy  2017-03-28 09:33:02

正确的做法是重视这件事,并且纳入员工关系管理体系之内,使员工离职后仍然能够成为企业的人力资源。成功的离职面谈主要依......

离职面谈 HR 员工关系

高管学历造假被开除 该付工资吗?

高管学历造假被开除 该付工资吗?

13371692415  2017-03-28 09:29:11

雅欣公司则称,胡女士入职应聘时提供虚假学历和工作履历,骗取工作岗位,其工作能力差,理应被开除,无需支付尚欠工资等费用。

学历造假 劳动合同 工资

从换一个灯泡的流程看公司管理

从换一个灯泡的流程看公司管理

13371692415  2017-03-28 10:00:10

今天在公司内部会议上,一直举一个例子,来源于一个笑话:IBM公司换一个灯泡,最少需要几个人?' d;

流程 管理 灯泡

站在什么立场设计企业制度?

站在什么立场设计企业制度?

张国祥老师  2017-03-27 10:17:38

讨论制度时经常听到这样的声音:这个不是我们部门的事,这个要求我做不来,这样做太麻烦,这样规定得罪人不好做,谁愿意做......

企业制度 设计

云技术或给中小企业带来商机

云技术或给中小企业带来商机

龚蕾  2017-03-27 10:15:31

云技术或给中小企业带来商机,据华尔街见闻,云端数据整合促进营收增长70%,在旧金山一家名为Mulesoft的公司,通过云技术......

云技术 中小企业 商机

新组织设计:从“三支柱模型”再到“三支柱模型”

新组织设计:从“三支柱模型”再到“三支柱模型

yijue  2017-03-24 10:11:40

仔细研究就会发现,无论是“三支柱”还是“三引擎”虽然分属不同领域,但在设计原理上完全一致,因此能够集成在一起,共同......

三支柱模型 组织设计

雷军:花点时间找合伙人吧 雇佣时代已经是过去时!

雷军:花点时间找合伙人吧 雇佣时代已经是过去

邓平礼  2017-03-24 10:10:36

要搞定硬件工程师其实非常困难,而雷军当初的做法就是“用excel表列了很长的名单,一个个找合伙人。

雷军 合伙人

优秀的简历需具备怎样的要素

优秀的简历需具备怎样的要素

icomy  2017-03-28 09:54:54

简历的重要性要求职场人士必须写出一份优秀的简历,而优秀简历的这八个要素必不可少。

简历 求职

成长就是认知升级的过程

成长就是认知升级的过程

梁传勇  2017-03-28 09:54:00

成长就是认知升级,最好要保持空杯的心态,同时还要躲开两个认知误区。下面具体给你说说。

成长 认知升级

致“十年”

致“十年”

骆驼刺  2017-03-28 09:52:40

“十年”,时间真的不短,在我们有限的生命里,她是蜻蜓点水,稍纵即逝,还是“只愿在时间中慢慢成为单纯的人”,做着单纯......

十年 总结 思考

我的每一段时光 都是幸运与感恩(一)

我的每一段时光 都是幸运与感恩(一)

姚胜勇  2017-03-28 09:50:46

总是有人不断的提及这个话题,索性也就想了想这些年在职场经历过的领导,不过最终的总结都落在了这几个字上“我的每一段时......

职业 幸运 领导

同路叨叨(118):《逆向管理》读后感

同路叨叨(118):《逆向管理》读后感

ltl3525  2017-03-28 09:46:32

在寻找最近三月书单时看到这本书,不是主标题吸引了我、而是副标题——先行动后思考。

逆向管理 领导者

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致“十年”

“十年”,时间真的不短,在我们有限的生命里,她是蜻蜓点水,稍纵即逝,还是“只愿在时间中慢慢成为单纯的人”,做着单纯的事,看着单纯的书。

09:50

我的每一段时光 都是幸运与感恩(一)

总是有人不断的提及这个话题,索性也就想了想这些年在职场经历过的领导,不过最终的总结都落在了这几个字上“我的每一段时光,都是感恩”。

09:46

同路叨叨(118):《逆向管理》读后感

在寻找最近三月书单时看到这本书,不是主标题吸引了我、而是副标题——先行动后思考。

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我和绩效管理不得不说的故事(中篇)

我开始对经营与管理关系进行再思考,对绩效管理如何体系化运作进行再审视,特别是在深入理解了平衡计分卡理论之后,看待企业绩效管理视角更是大不同。

09:42

一个绩效管理主管的职场体验

正如罗伯特 巴克沃所说:绩效管理是上下级之间持续对话的过程,该过程由主管和员工之间达成协议的保障过程。