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高级HR必须知道的三张图表

怎样才算是高级人才的思维和技术呢?笔者认为主要有三张图可以彰显思维与技术的优秀。

高级HR必须知道的三张图表
评论(0)  2017-02-28 09:24
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企业的“高绩效”究竟是怎么实现的?

企业的“高绩效”究竟是怎么实现的?

书豪  2017-02-28 09:41:41

我给大家先展示一张“员工绩效创造逻辑关系图”,相信大家会从中找到为什么很多企业的绩效考核很难产生高绩效。

高绩效 绩效考核 绩效管理

这几个专业面试技巧和注意事项HR一定知道

这几个专业面试技巧和注意事项HR一定知道

村后有条土坝  2017-02-28 09:40:38

运用传统的面试方法往往会不可避免地出现一些问题,企业有必要对招聘和面试的方法进行创新,力求用合适的方法获得急需的人才。

招聘 面试 方法

如何设计基层管理人员的薪酬结构?

如何设计基层管理人员的薪酬结构?

华恒智信分析员  2017-02-28 09:33:32

薪酬结构的合理与否往往会对基层管理人员的流动率和工作积极性产生重大影响。那么如何设计基层管理人员的薪酬结构才更有激......

薪酬结构 基层管理人员 人力资源

薪酬分配如何更人性化、合理化

薪酬分配如何更人性化、合理化

华恒智信分析员  2017-02-27 09:28:49

支付薪酬的目的是吸引、保留和激励员工,而如果薪酬分配不合理,则可能无法达到此目的,甚至取得相反的效果。

薪酬分配 人性化 合理化

木子斫:绩效考核切忌“一锅粥”

木子斫:绩效考核切忌“一锅粥”

子斫  2017-02-24 09:44:32

按照这样的“一锅粥”思路,来进行绩效考核的实施,可以断定,这样的考核基本上都会流于形式,难以落地。怎么办呢?

绩效考核 分层分类考核

集团企业转型:从“母子”到“伙伴”

集团企业转型:从“母子”到“伙伴”

yijue  2017-02-28 09:52:40

对于单体企业转型而言,从职能型组织结构向矩阵型组织结构转变是关键一跃,对于集团企业转型而言,从事业部型组织结构向事......

企业转型 组织结构

和于成龙学领导力

和于成龙学领导力

蒋巍巍  2017-02-28 09:50:53

这正是“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”的真实写照;这正是关学领导力的核心所在,也是关学领导力......

领导力 于成龙

沟通:有备而来,莫念台词

沟通:有备而来,莫念台词

零点  2017-02-27 09:32:18

王经理在管理技能上还处于初级水平,特别是沟通技能上。老板对王经理最大的抱怨是王经理在于他沟通的时候,他听不明白王经......

沟通 管理 技能

创业7年被净身出户 小股东如何不被大股东忽悠?

创业7年被净身出户 小股东如何不被大股东忽悠?

竹子-广州  2017-02-24 09:48:30

《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》刷屏了,创业7年被净身出户,小股东如何不被大股东忽悠?

小股东 创业 股权激励

管理案例:S企业战略地图绘制及赏析

管理案例:S企业战略地图绘制及赏析

零点  2017-02-24 09:46:38

这样一个战略地图并不是从部门也不是从职能分工出发的,它打破了管理系统之间的壁垒,从企业战略愿景的层面提出战略目标,......

战略地图 管理

真正聪明的人 往往很少交朋友

真正聪明的人 往往很少交朋友

梁传勇  2017-02-28 09:54:03

很多人经营人脉时,习惯往外求,但到头来,往往都是竹篮打水一场空。真正聪明的人,习惯向内求:放弃99%的无用社交,转而......

朋友 聪明 人脉

迟到的新春祝福:如何找到一个好公司?

迟到的新春祝福:如何找到一个好公司?

北京首席执行官  2017-02-27 09:54:52

新年新工作,新春新气象,这篇文字,也算是送给大家一个新春的礼物,一个迟到的祝福,希望大家天天开心。

应聘者 好公司

稻盛和夫:让工作有价值的9点要求

稻盛和夫:让工作有价值的9点要求

求是达明  2017-02-27 09:49:12

有人说,在职场发展最快的人,永远是把工作做到位的人。那么,如何让工作更到位呢?下面请看日本“经营之圣”稻盛和夫讲述......

工作 到位 价值

忠告:跳槽永远解决不了你遇到的问题!

忠告:跳槽永远解决不了你遇到的问题!

村后有条土坝  2017-02-27 09:46:29

职场中遇到问题在所难免,这是一种司空见惯的现象。然而有的人碰上这种情况,就会以“工作不顺”为理由马上跳槽,希望下一......

跳槽 问题 职场

人生感悟:生活不是攀比 幸福源自珍惜

人生感悟:生活不是攀比 幸福源自珍惜

龚蕾  2017-02-27 09:40:36

春节小长假,老同学聚会聊天,攀比炫耀。这位朋友写下人生感悟:没有什么可炫耀,炫耀房子大的人,也许有一天发现那栋复式......

攀比 炫耀

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这正是“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”的真实写照;这正是关学领导力的核心所在,也是关学领导力的真正体现。

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企业的“高绩效”究竟是怎么实现的?

我给大家先展示一张“员工绩效创造逻辑关系图”,相信大家会从中找到为什么很多企业的绩效考核很难产生高绩效。