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以终为始 人才盘点应该这样做

过去、现在和未来三个维度,基本能概括一个人的经历和对未来成长的判断。

以终为始 人才盘点应该这样做
评论(0)  2019-11-15 09:25
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任职资格和胜任力模型包括哪些要素?

任职资格和胜任力模型包括哪些要素?

任康磊  2019-11-15 09:29:17

任职资格和胜任力模型都能够告诉我们,在人才的选拔与评价方面,我们要保持一种“维度观”。

任职资格 胜任力模型

注意了!用现金补贴不能免除法定缴费义务

注意了!用现金补贴不能免除法定缴费义务

红海人力集团  2019-11-15 09:27:50

本案的焦点是用人单位以现金方式向劳动者发放社保补贴,能否免除法定的缴纳社保费义务。

缴费义务 现金补贴 社会保险

做招聘前,HR该如何描绘人才画像?

做招聘前,HR该如何描绘人才画像?

任康磊  2019-11-14 09:22:11

最近在外面学到一个概念:人才画像,是指HR在招聘前通过分析判断精准知道企业想要哪样的人才。

人才画像 招聘

企业在线培训的突破点在哪里

企业在线培训的突破点在哪里

人力学习者  2019-11-14 09:20:21

同样公司在线培训平台有不同的培训效果评估。这究竟是企业在线培训哪个阶段出了问题了?

在线培训 培训效果

员工在办公室要跳楼自杀 公司能否解除劳动合同?

员工在办公室要跳楼自杀 公司能否解除劳动合同?

梁传勇  2019-11-13 09:22:23

王小丽因被除名申请仲裁要求公司支付违法解除赔偿金,未获得支持,遂诉至法院,要求法院判决公司向她支付违法解除劳动合同......

解除劳动合同 赔偿金

领导力的三个“蝴蝶效应”:威仪、用人、决断力

领导力的三个“蝴蝶效应”:威仪、用人、决断力

1352883992  2019-11-15 09:32:34

蝴蝶效应理论对于领导同样适用。只要能找到领导力的几个“蝴蝶效应点”,神秘的光环也就随之消失了。

领导力 蝴蝶效应

厉行节俭很好,但百度还是做得不够!

厉行节俭很好,但百度还是做得不够!

chineno1  2019-11-15 09:31:39

厉行节俭对于企业经营来说真的很重要!很重要!很重要!但是,如果HR在这一方面稍为开拓一些思路,往往能够更好的支持到经营。

厉行节俭 百度 经营

团队管理秘诀:勾心而不斗角!

团队管理秘诀:勾心而不斗角!

光华赋能  2019-11-14 09:25:31

团队中人与人的关系始终是第一位的,团队管理协作永远大于个人的力量。而让这种团队力量真正凝聚到一点的,是“勾心”不“......

团队管理 团队力量

一个乞丐逆袭的背后:顶级营销思维的呈现

一个乞丐逆袭的背后:顶级营销思维的呈现

你好3024  2019-11-14 09:24:25

看过一个故事:一个老板在创业失败后选择下海乞讨,在一开业绩并不好、收入也不稳定,或许今天能够吃饱,但是……

营销思维 管理者

《中国企业的病根子》连载五十九

《中国企业的病根子》连载五十九

七返九还  2019-11-13 09:27:16

中国人重视过去却是为了更好地向后看,机械地学习古人,模仿古人,以古人为榜样,死搬硬套,亦步亦趋,让活人做死人的牺牲。

中国企业 病根子 学习

业务员如何打造专业印象

业务员如何打造专业印象

黄静123  2019-11-15 09:33:44

“工欲善其事必先利其器”,包装也是有讲究的,要让采购感觉你的专业,可以尝试着从一些细节上来着手:

业务员 专业印象

无意中得罪人的肢体动作

无意中得罪人的肢体动作

潘文富  2019-11-14 09:27:56

哪怕你是无意中出现的肢体动作,在对方看来,也是在表达某种信号或是态度,若是肢体动作不当,就当场把别人给得罪了。

肢体动作 公众场合

如何拿到高薪?揭秘高效工作背后的真相

如何拿到高薪?揭秘高效工作背后的真相

光华赋能  2019-11-14 09:26:30

无论是职场新人还是资深老手,工作效率、逻辑思维和能力跨越,都是你晋升路上必不可少的三因素。

高效工作 高薪

跳槽不入坑,3种最佳的机会千万别错过!

跳槽不入坑,3种最佳的机会千万别错过!

zhijie  2019-11-13 09:45:16

习以为常的跳槽,其背后隐藏的逻辑,往往被人忽视。结果导致随意、漫无目的性跳槽,对职业生涯发展无任何增值空间,反而在贬值。

跳槽 机会 职业生涯

思维力升级:突破思维局限,先要认清这一点!

思维力升级:突破思维局限,先要认清这一点!

职场大BOSS  2019-11-13 09:41:21

现有的任何一切我们认识到的事物、现象、理论,我们都可以去找出它们背后的假设,并根据需要加以质疑、调整和替换。

思维力 思维局限 假设

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