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抓住重点 小公司招聘也会有春天

小公司招聘存在的最大困境就是小,但是,同时正因为小,所以你可以充分发挥他的灵...

抓住重点 小公司招聘也会有春天
评论(0)  2016-06-27 09:25
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企业如何设计员工能力评价模型?

企业如何设计员工能力评价模型?

华恒智信咨询  2016-06-27 09:54:19

能力素质模型是将人力资源战略和公司整体战略紧密结合起来的一个重要工具,作为一个基础建设对支持员工的发展及多个环节的......

员工能力评价模型

扼杀员工积极性的10件事 千万别做!

扼杀员工积极性的10件事 千万别做!

chinahrd  2016-06-27 09:52:21

和员工建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的,因为员工有时也会很“脆弱”。作为经理,你需要倾尽所能的让员工开心并投......

员工积极性

HR必须认识企业人力成本管控的三大偏差

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chinahrd  2016-06-27 09:45:28

“降低人力成本”似乎已经成为企业转型升级的一个基本命题,企业管理者在各种公开场合谈降低人力成本越来越“流行”、越来......

人力成本

如何运用社交招聘助你找到合适的人

如何运用社交招聘助你找到合适的人

chinahrd  2016-06-27 09:41:56

在互联网时代,社交媒体已逐渐成为人们日常生活中交流沟通的一个重要渠道,随着社交媒体的进一步普及与发展,许多企业开始......

社交媒体 招聘

薪酬管理实操案例:抽丝剥茧 优化流程

薪酬管理实操案例:抽丝剥茧 优化流程

燕笙  2016-06-24 10:33:42

薪酬核算人员需要在2天左右的时间里制作19张工资表,参考57张各类数据表,处理各地发生的特例与修改,并根据不同的规则肉......

薪酬 流程

一个高绩效团队必须具备的四个特征

一个高绩效团队必须具备的四个特征

零点  2016-06-24 09:49:29

作为经理,如何做正确的事情呢?做正确的事情从打造高绩效团队开始,一个高绩效的团队具备以下四个特征:

高绩效 团队

企业转型升级 核心是能解决这个问题

企业转型升级 核心是能解决这个问题

东堂策  2016-06-24 09:47:04

员工若无积极性,自然也不会有创造性,员工没有积极性和创造性,企业无论想怎么转型升级都只能原地打转瞎折腾。

企业转型 积极性

走下神坛 把大众推上领导力的舞台

走下神坛 把大众推上领导力的舞台

chinahrd  2016-06-24 09:44:07

领导力的发展与其推向企业金字塔的顶端,挖掘“超级领导者”,还不如更多地发力于人才金字塔的中部及以下,发挥“大众领导......

领导力 大众

领导力中的同理心:是福还是祸?

领导力中的同理心:是福还是祸?

chinahrd  2016-06-24 09:39:03

尽管很多证据显示同理心在领导关系和任务执行中至关重要,但是它有时也可能会使人减弱在计划、组织、解决问题和决策方面的......

同理心 领导力

经济太不景气了!你需要“来份”企业家精神

经济太不景气了!你需要“来份”企业家精神

chinahrd  2016-06-24 09:33:06

企业家精神是当下中国所稀缺的,万科创始人王石曾说到:中国的改革就是一个最需要企业家精神的课题。

企业家精神 经济

你想改变自己的命运 学会关键的4个心态

你想改变自己的命运 学会关键的4个心态

zhijie  2016-06-27 09:53:01

哈弗商学院研究表明:要想让自己成为一名优秀的人,必须从心态、观念等方面进行改变

心态 能力

情商高就是嘴能把门、让人舒心、装着别人

情商高就是嘴能把门、让人舒心、装着别人

求是达明  2016-06-27 09:49:05

情商也是硬实力的一部分。有句话说:智商决定你的下限,情商决定你的上限。你说话让人舒服的程度,决定你所能抵达的高度。......

情商 智商

做人难  做人力资源更难

做人难 做人力资源更难

haiflw6  2016-06-27 09:45:34

世界上没有比管理人更难的工作了。每个人都有自己的利益、个性、偏好、价值观、关系网,要想面面俱到是根本不可能的事情。

人际关系

别掉进试用期的坑?

别掉进试用期的坑?

萝卜君  2016-06-27 09:41:37

进入一个新的工作单位,有很多需要注意的地方,新的环境、新的同事、新的老板,需要时间去了解和适应。

试用期

拒绝低价值工作 它只会成为你的绊脚石

拒绝低价值工作 它只会成为你的绊脚石

chinahrd  2016-06-27 09:31:50

能用全新的观点看待要做的工作,也就更容易地分辨出低价值工作。

工作效率

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和员工建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的,因为员工有时也会很“脆弱”。作为经理,你需要倾尽所能的让员工开心并投入到工作中。

09:49

情商高就是嘴能把门、让人舒心、装着别人

情商也是硬实力的一部分。有句话说:智商决定你的下限,情商决定你的上限。你说话让人舒服的程度,决定你所能抵达的高度。什么是情商?

09:45

HR必须认识企业人力成本管控的三大偏差

“降低人力成本”似乎已经成为企业转型升级的一个基本命题,企业管理者在各种公开场合谈降低人力成本越来越“流行”、越来越“时尚”,人力成本甚至成为了很多管理者们解释经营困境的“挡箭牌”。

09:45

做人难 做人力资源更难

世界上没有比管理人更难的工作了。每个人都有自己的利益、个性、偏好、价值观、关系网,要想面面俱到是根本不可能的事情。

09:41

如何运用社交招聘助你找到合适的人

在互联网时代,社交媒体已逐渐成为人们日常生活中交流沟通的一个重要渠道,随着社交媒体的进一步普及与发展,许多企业开始借助社交媒体招贤纳士。

09:41

别掉进试用期的坑?

进入一个新的工作单位,有很多需要注意的地方,新的环境、新的同事、新的老板,需要时间去了解和适应。