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组织就是葡萄串 抓住“根”才能管理好

绩效管理的原理就如同这串葡萄,公司的绩效考核就是这串葡萄的“根”。

组织就是葡萄串 抓住“根”才能管理好
评论(0)  2016-12-06 09:18
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【征文】问题导向式培训案例之调薪的作用

【征文】问题导向式培训案例之调薪的作用

aderly  2016-12-06 09:48:57

习惯性的思维,调薪的目的是为了留住员工。员工稳定了,企业的运作才会稳定。在招人和育人上的工作量会减少,也减少了用人......

问题导向式培训 调薪

不懂激励人心 你怎么可能做得好企业

不懂激励人心 你怎么可能做得好企业

城市猎人CEO  2016-12-06 09:46:22

激励是精神力量的迸发,是心理力量的亢奋。作为组织的领袖,必须懂得运用激励的手段来作用于组织成员,使之为组织的生存与......

激励 管理

契约理论在企业人力资源的应用

契约理论在企业人力资源的应用

龚蕾  2016-12-06 09:42:03

心理契约言源于心理学,契约理论在企业人力资源中有广泛应用。理论上可分为交易契约、关系型契约、理念型契约。

人力资源 契约理论 心理契约

关于企业岗位授权 HR一定要知道的

关于企业岗位授权 HR一定要知道的

张国祥老师  2016-12-06 09:40:05

权责不明是管理混乱的根源。规范岗位授权,明确制度授权、流程授权和项目授权,企业管理就可能简洁、高效,就可能减少体系......

岗位授权 管理

学习敏锐度是“领导力素质之母”

学习敏锐度是“领导力素质之母”

未来正在开始  2016-12-06 09:39:08

领导力是关于如何激励追随者共同超越自我,达成更高目标的能力,也是一种领导者和追随者之间的人际关系。

领导力 学习敏锐度

团队就是 “在一起”

团队就是 “在一起”

零点  2016-12-06 10:06:45

什么是团队?什么样的组织形式才能成为团队?如何培养团队精神,形成合力,发挥团队的力量?这些问题的回答只有一个答案:......

团队 在一起

狼性文化是什么?异口同声

狼性文化是什么?异口同声

七返九还  2016-12-06 10:05:07

我们看得最多、最有代表性的狼性文化理念有四:高度敏锐的市场嗅觉,不畏强敌的亮剑精神,不言放弃地坚决执行,步调一致的......

狼性文化

组织的效率高不高 关键看执行力

组织的效率高不高 关键看执行力

城市猎人CEO  2016-12-06 09:59:22

执行力强的组织,事有人干,完成任务的速度、进度比较好,为组织节省了时间成本、人力资源成本,其实质是增强了竞争力。

执行力

科研转向创新五种可能方式

科研转向创新五种可能方式

龚蕾  2016-12-06 09:58:38

据汤森路透数据,科研资金正转向创新。过去几年,中国企业进入美国研发资金集中在少数科研,然而,而互联网推进了大众化人......

科研 创新

开会就是 “捅刀子”?来跟这些CEO学开会

开会就是 “捅刀子”?来跟这些CEO学开会

未来正在开始  2016-12-06 09:50:51

如何提高开会效率是门学问。马云曾说,自从阿里 CEO 张勇加入了之后,阿里连开会的感觉都不一样了。

开会 效率 CEO

为啥别人月薪几万 你只有几千?看完后顿悟!

为啥别人月薪几万 你只有几千?看完后顿悟!

邓平礼  2016-12-06 10:35:55

有人穷极一生,都在闷闷不乐、怨天怨地,而有的人通过明确的职业规划,一步步实现了自己的理想。

月薪 价值 规划

喜欢写作  能改变人生吗?

喜欢写作 能改变人生吗?

xxlg  2016-12-06 10:34:44

对不同人,写作有着不同意义。有人用写作记录历史,有人用写作思索未来,有人用写作交流观点,也有人用写作拷问内心。

写作 生活方式

被工作压得身心俱疲时 你该这样帮自己一把

被工作压得身心俱疲时 你该这样帮自己一把

chinahrd  2016-12-06 10:15:26

繁重的工作,截止日期的压力,这是每个管理者必须面对的现实。喘不过气,焦头烂额,谁没遇到过这样的状况?

压力 职业疲劳

如何打造高质量的人脉圈子?

如何打造高质量的人脉圈子?

鱼味寿司  2016-12-06 09:39:29

如今的圈子与从前的“建立人脉”存在哪些差别呢?在建立圈子的两个目的当中,人们是不是还在择其一而舍其一呢?

人脉 圈子

放弃一段职业  改行的亲们请做好准备

放弃一段职业 改行的亲们请做好准备

L同學  2016-12-06 09:30:15

放弃一段职业生涯,去做一些完全不同的事情,这个梦想令人心驰神往。

改行 职业生涯

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冠冕上的钻石为何熠熠生辉——写在ADP中国的十年之际

2016年,对于全球最大的人力资本管理解决方案提供商之一的ADP而言,显得格外的不同:2016年—ADP进入中国市场的第十个年头。

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