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修炼有温度的影响力

一个公司就是一个能量场,我们必须思考,我们为这个场域做出了什么贡献、提供了什...

修炼有温度的影响力
评论(0)  2020-08-14 09:37
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由部门职责和岗位职责谈如何做好分工与协作?

由部门职责和岗位职责谈如何做好分工与协作?

54HR  2020-08-13 09:23:29

岗位职责是分工之基,部门职责是协作之据。

部门职责 岗位职责 分工与协作

这些网传绩效“毒鸡汤”,千万别信!

这些网传绩效“毒鸡汤”,千万别信!

风行如歌  2020-08-12 09:30:40

学绩效做绩效,是专业的事,还是要踏踏实实、按部就班地系统学习,执行中做深、做实,才能有效。

绩效管理 绩效考核

吉利组织能力建设:文化引领战略落地

吉利组织能力建设:文化引领战略落地

chinahrd  2020-08-11 16:50:44

吉利发布全新的使命价值观,必将引领新一轮转型升级,开启发展新征程!

吉利 组织能力建设

为何积分制管理受到企业管理层与员工的一致欢迎?

为何积分制管理受到企业管理层与员工的一致欢迎

wfst2683  2020-08-11 09:07:31

针对人们的这种游戏心理我们现在把积分制这一方式引入到了企业的日常经营管理中,无形中增加了工作的趣味性,也使得积分化......

积分制 绩效管理

浅谈新冠疫情常态化的人力资源策略

浅谈新冠疫情常态化的人力资源策略

shinejewel2007  2020-08-10 09:22:21

疫情常态化,是一个企业转变经营方式、调整用工策略、实现战略突围的机遇。

疫情 常态化 人力资源策略

领导者不容错过的六条员工管理总则

领导者不容错过的六条员工管理总则

你好3024  2020-08-14 09:15:59

企业的发展绝对是围绕老板来进行发展的,有时候就算不出面,也会自己影响员工。而这就是老板对员工的管理。

领导者 员工管理

领导的重要性: 组织都需要领导者

领导的重要性: 组织都需要领导者

城市猎人CEO  2020-08-13 09:26:14

一个好的领导者让大家如获至宝,一个差的领导者让大家萎靡不振、无精打采,对以后的生活丧失了信心与动力。

领导者 重要性

《三阶梯管理——对人性的管理集成》连载八

《三阶梯管理——对人性的管理集成》连载八

七返九还  2020-08-12 09:38:25

企业立于不败之地靠什么?靠我们所讲的制度管理!因为只有我们所讲的一严二合理的制度管理,才是企业立于不败之地的不二法门!

三阶梯管理 人性 制度管理

为争权让儿子告父母?李国庆抢控制权的两种方法

为争权让儿子告父母?李国庆抢控制权的两种方法

竹子-广州  2020-08-12 09:36:52

当当网李国庆夫妻争夺公司控制权,已进行到第四局了,最近李国庆被儿子告上法院,要求确认股权代持协议有效。

当当网 李国庆

自运行组织——传统企业破局重生之道

自运行组织——传统企业破局重生之道

风行如歌  2020-08-12 09:15:09

如果能有一套机制,不依赖于人、自主运行,能靠自身机制打破官僚、穿透部门墙、高效运行,这是多么美妙的事啊!

自运行组织 扁平化 激励模式

离职,是评判人品的最佳时机!

离职,是评判人品的最佳时机!

zhijie  2020-08-14 09:25:08

有人说,离职见人心。不仅体现职业经理人的素质和人品,同时,也能彰显企业和老板的前景与格局。

离职 人品

只处理事实,不猜测动机!

只处理事实,不猜测动机!

梁传勇  2020-08-13 09:28:09

人做一件事可以有好几个动机,也可能根本没动机,最常见的情况是这个人自己都不知道自己有什么动机。

动机 事实

挖对人是能力 不关乎职业道德

挖对人是能力 不关乎职业道德

czhenfenghr  2020-08-12 09:34:54

职场人跳槽之后,挖还是不挖以前公司的同事到自己所在的公司。也是要做出评估后才能决定的。

能力 职业道德 挖人

记住,没事别“纹身”,面试官不喜欢!

记住,没事别“纹身”,面试官不喜欢!

zhijie  2020-08-12 09:18:43

面试官像一把钥匙,候选人像齿槽,当用钥匙慢慢插入锁芯,靠一个个齿槽不断深入是否匹配锁芯。

面试 求职

文学天才苏轼传之八:党争政争

文学天才苏轼传之八:党争政争

城市猎人CEO  2020-08-11 09:12:28

当时,吕公著一个人独任宰相,群贤在朝,不能不站队归于不同派别,于是朝廷百官有了洛党、蜀党、朔党的别称。

苏轼 党争 政争

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