从事人力资源工作17年了，也是时候该总结一下自己的职业生涯了
金刚般若波罗蜜多佛
老套路要用，新套路也必须会玩！
一休哥
或许我写的过于犀利，可是我想说，HR你们不改变思路与思想，注定不会改变你们成长的轨迹。
机会不是留给有准备的人的，机会是留给做好了准备，并且能熬住、挺住、坚持住的人的。
企业如何选聘高管需要上升到战略的层面去考量，不能掉以轻心。
大和尚
回顾多年来对培训行业的洞察，我深有感触，在此和大家分享：
小沙弥
把你自己修炼成所在领域的专业人士，当有了这个基础，你的职业生涯发展之路就会宽广起来。
同事送给我一本书，一看书名《自在力》,顿时就被吸引。该书也是《断舍离》系列的完结篇。
剥开其闪耀的光环，人们对它的招聘、员工晋升等公司运营细节似乎更感兴趣。
要善察员工说“不”的潜在动能，化消极因素为积极因素，从而改善管理、帮助员工成长。
愉快的工作环境会使人称心如意，因而会工作得特别积极。
人才是一个公司的核心竞争力，能招到一位“真材实料”的人才是HR和老板倍感欣慰的。
大多数管理者没有足够多的成本做这些事，于是开始尝试考虑用其它的激励方式。
老板说：“谁说我不重视人力资源？是HR的工作老是慢一拍。”
我目的只有一个，我热爱HR工作，视为自己奋斗的事业，仅此而已。
尽管员工保留通常被视为人员管理的首要问题，但管理者并没有给予这个问题足够的重视。
管理的本质是激发人的价值和善意。
为什么别人的职业发展节节高升，自己却总是原地踏步，还是那个小角色？
华为为什么能取得如此辉煌的成就？华为成功的背后到底隐藏着什么秘密？
员工是作为企业的合伙人在领取共同的投资收入，人作为一种资本投资，其取得的薪资是企业利润分红的一种形式，是促进企业与员工共同发展的手段
二师兄
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你想咋的 1080
荷花映水 911
Gweneira 666
lifelace 541
芙蔓冰雪 533
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雅觅 310
北京华恒智信 290
