时间的持续投入，最终将会有一个更加主动、美好的未来。
小沙弥
我发现职场上，有太多的“职场巨婴”。为什么叫“职场巨婴”呢？因为他们像婴儿一样，凡事只想着自己
半年总结，有着承上启下的作用，要想出彩必须掌握正确的思路和技巧。
人力资源招聘从业人员一定要做好并提升以下几方面的工作的精准度：
二师兄
可能很多人并不知道，最初的70-20-10学习法则模型是这个样子的。
大和尚
从过往管理中经历过或见到过的隐形降低效率的管理错误中总结，要提升管理效率，需要在……
在从小白到国王的过程中，有三项能力特别重要，分别是判断能力、增长能力、关系能力。
“钱到位了”、“心情爽了”也可以成为让人才愿意留下来和企业共存的两大原因。
人才发展的目的是要能够保质、保量、及时、低成本、持续的满足组织对关键岗位的人才需求。
关于人才，每个企业都有其自己的标准，而在格力的人才标准里，忠诚排在第一位。
在猎头网站上，我们常常能够看到不少关于TD的招聘需求，而且不少是百万以上的年薪，TD究竟是干什么的？
中小企业招聘的经验之谈。
来，麻烦您把发言中的水份挤掉再说，这样我们的效率会更高一点。
在大部分企业里，越高层的管理者越喜欢绩效管理，越底层的员工越讨厌绩效。
今天我们来探讨员工离职的原因，其实80%的员工离职，都和直接领导有关。
最终能证明管理层的真诚和认真的是毫不含糊地强调正直的品质。
以前我经常思考与读书，寻找有什么有效办法，也吃过一些亏，交过一些学费。
中国社会和经济的发展，关键就是人才问题。是什么人才问题呢？是管理人才。
在很多企业，常常会出现绩效假象，表面看起来业绩似乎很不错，但……
希望管理者们可以为了一个目标，而不仅仅是部门的KPI努力前进。
kkcat 1892
柏明顿管理经营 1731
真正的朋友 1632
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