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这锅我们不背:你要清楚自己的职责

2016-07-28 09:45

会议结束时,大多数领导知道扼要地概述下一步做法,确定每个人负责的部分,每个项目的责任应该落到一个人头上。

155 1060 责任 领导

职场感悟:你若心纯 愿为你带路

2016-07-27 11:00

一个好的领导会影响你的一生,希望关于管理新人的一些能够让更多的管理者思考,为那些有梦想的职场初入者提供一个好的舞台。

155 1060 职场 管理 领导

职场兵法:“揣摩领导心思” 你今天修炼没?

2016-07-27 10:13

加薪,老总从来看的都是你能为公司创造多少价值,而不是你有多少苦劳。苦劳从来都不会作为加薪的借口。

155 1060 加薪 领导

从特朗普获胜看领导力与个人魅力

2016-07-26 09:45

这些“领导术”多属于纸上谈兵。然而对企业而言,领导人的魅力成分,不可低估。

155 1060 领导力 魅力

再有人抱怨团队效率低沟通难 把这套方法甩给他

2016-07-22 10:47

构建横向领导力有五个方法和步骤,分别是:目标整理术、思考整理术、计划修正术、激励管理术、反馈的艺术。

155 1060 领导力 团队

“管理”和“领导” 从来都不是一回事

2016-07-22 10:06

我已经记不得有多少次听到人们把“领导”和“管理”混为一谈,每一次都快把我逼疯了。

155 1060 管理 领导

员工与领导闹矛盾 HR处理起来要快准狠

2016-07-21 09:19

员工与领导发生矛盾的事件在职场中时有发生,如何处理也是各有不同的做法。作为HR,更多的是需要考虑公司的发展。

155 1060 员工 领导 HR

领导者 小心陷入“人性化”的7个误区

2016-07-18 10:12

当领导者意识到人性化,并开始逐渐关心“人”时,很容易步入另一个极端,过分地使用亲和型领导风格,“忘记”了这个组织最终是需要产生绩效。

155 1060 领导者 人性化

动荡多变的环境下 如何在挑战中屹立不倒?

2016-07-15 10:50

在这变化快速的不确定年代,企业对领导力的需求也更为迫切!因为不确定性需要我们变革,但变革不会自然发生。

155 1060 挑战 领导者 领导力

培养“善为人师”的领导者

2016-07-15 09:22

领导力的发展和培养已经不再简单地依靠外部资源,而是透过组织内生的方式获得,即要求不同层级的领导者参与教学、辅导他人,分享自己的领导力观点。

155 1060 领导者 培养 领导力

成为管理者的必备素质 你具备几个?

2016-07-14 09:58

知晓管理的本质是解决这种困境很重要的一步。想要扮演好管理者的角色就得取下个人英雄主义的王冠,肩负团队领导者的重任。

155 1060 管理者 素质 领导

从“女性”领导力到“女性化”领导力

2016-07-13 09:57

从神经科学及心理学的研究看,女性与男性在领导力发展的潜力方面并无任何先天性的、基因差别或重大劣势。

155 1060 领导力 女性

升职加薪总轮不到你 是因为你沾上这些事儿了

2016-07-12 11:16

一个团队其实就类似一个巴掌,五个手指未必一样长短粗细,但是肯定都各有用处,所以预算不是无限的,加薪的名额也一样。

155 1060 升职 加薪 领导

“领导者”与“管理者”有何不同?

2016-07-08 09:48

一些原始概念经久不衰是因为它们可以传递宝贵的经验,但它们是错误的。不过对区分领导和管理的做法追本溯源还是具有启发意义的。

155 1060 领导者 管理者

作为领导者 你需要制造“冲突”

2016-07-08 09:39

你没听错,冲突在我们的社会环境中是常常被避免和排斥的,然而,在公司内避免“冲突”往往会失去一些“好想法”。

155 1060 领导者 冲突

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