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走下神坛 把大众推上领导力的舞台

2016-06-24 09:44

领导力的发展与其推向企业金字塔的顶端,挖掘“超级领导者”,还不如更多地发力于人才金字塔的中部及以下,发挥“大众领导力”的潜力。

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领导力中的同理心:是福还是祸?

2016-06-24 09:39

尽管很多证据显示同理心在领导关系和任务执行中至关重要,但是它有时也可能会使人减弱在计划、组织、解决问题和决策方面的领导能力。

155 1060 同理心 领导力

领导者:退后一步 问对问题

2016-06-21 09:38

领导者只有学会退后一步,问对关键问题,才能精确诊断现状,获得洞见,重整旗鼓,再度前进。

155 1060 领导者 问题

揭开领导风格背后的秘密

2016-06-20 09:51

有的人天生活泼有亲和力,有的人天生冷静严肃。那么不同性格的人做了领导,会是什么样的体验呢?

155 1060 领导 性格

领导有时说假话 其实是为你好

2016-06-17 09:43

说谎听上去不太好,但可能对下属的长期成长有益。全世界都在宣扬真诚、公平和透明。以“公平的好处”为关键字在谷歌上搜索能得到30500条结果;然而,用“公平的成本”来...

155 1060 领导 下属 团队

优秀领导普遍具有的四大素质 快来看看你有吗?

2016-06-16 10:25

领导目的的改变要求企业领导者以全新的眼光看待领导者素质和领导技巧,以此在人类时代取得更好的表现。

155 1060 领导 素质

别甩锅 失败仅仅是领导抵不住诱惑

2016-06-16 10:19

所有的领导都犯过同样的根本错误:屈服于某种诱惑,从而不必要地将情况变得复杂化;过于注重某些细节而损毁了个人领导能力。

155 1060 领导 诱惑 失败

领导有时说假话 其实是为你好

2016-06-15 11:00

很多情况下,为了让积极的预期改善个人表现,领导者或教师要传达一些虚假信息。要想让后进者相信自己有希望,努力追求进步,领导者可能就得说一些假话。

155 1060 领导 假话

你真的知道如何实施有效的无领导小组讨论吗?

2016-06-15 10:43

无领导小组讨论作为使用最频繁的情景模拟方式在众多公司进行,尤其是春招和秋招这种大量人才招聘的时候。

155 1060 无领导小组讨论 招聘

真正的领导力就是管理好第(N+1)个员工

2016-06-14 10:19

如果说经理所管辖的部门有N个下属,那么他所领导的部门就拥有(N+1)个员工,这第(N+1)个员工不是别人正是经理自己。

155 1060 领导 管理

强大的团队是如何构成的

2016-06-14 09:54

领导的有效性最终反映在外部贡献上。所以,对一个有抱负的老板来说,关键是要组建一支强大的团队,强大到能够打败你的竞争对手。

155 1060 团队 领导

掌握这两个元素 你将拥有超级领导力

2016-06-13 10:14

领导者想要拥有超强领导力,关键是能下属“两信”,想给下属“两信”关键在于提高“两力”:法制执行力、形势辨别力。

155 1060 领导力 领导者

女性企业高管更能为股东创造价值 真的吗?

2016-06-13 10:01

学者特别在乎“先有鸡还是先有蛋”这个问题,有可能并非女性高管让公司股价更高,而是更好的公司聘请了更多的女性高管。

155 1060 女性高管 领导力

读《墨子》管理有感:兼爱上

2016-06-12 09:55

领导者与管理者是以管理组织为职业的人,所以知道组织的混乱由什么而起,在哪个地方。因此,他们能对组织进行有效管理。

155 1060 管理者 领导者

2016年 HR的“应知”与“应做”

2016-06-07 10:27

下一代HR领导者需要懂得市场和品牌管理、信息技术、金融财务、企业关系,甚至加强社区活跃度方面的技能。

155 1060 HR 领导者 人力资源

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