高效领导力的核心和精髓其实就是让每个人得以蓬勃发展。
自省是管理者提升精益领导力的重要方法。曾子曰：“吾日三省吾身，为人谋而不忠乎？
向员工提供服务是长期过程，而不是偶尔表现给别人看。
善用这3个法则的人，更容易成为领导者。
对组织而言，领导无力，是一场灾难！
自我发展这件事尽管迫在眉睫，但却知易行难，并不容易做到。
领导者想要赢得人心，获得拥戴，必须要让追随有看得到的利益与触得到的收益。
作为企业领导者，在工作中就必须做好带头作用，只有有了领导者的带头冲锋，员工在工作上才能更加具有动力。
自己的能力不是最重要的，重要的是角色定位，作为领导者要用他的价值观 、眼光、胸怀、实力去管理下属。
如果偏离了优先次序就缩小了实现目标的机会，离目标远来越远。
人力资源所有工作都是围绕人来展开，因此HR的领导力是非常重要的。
在领导力的修炼过程中也并非一帆风顺，个人的习惯就有着至关重要的影响，甚至变为阻隔领导力成长的关键因素。
如果一个领导者每天都很忙，那只能说明一个问题：能力不足。
你有没有遇到过这种情况？就是团队中明明每个人都很厉害，但集体作出的决策却是漏洞百出。
360度评估的真正目的而是让被测评人能够反思和自省，所以360度评估更是一种领导力发展工具或领导力开发的利器。
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