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创业者必学的管理课:不要让会跳舞的结巴去唱歌

2016-07-29 10:36

作为企业的领导者,要善于发现员工的工作情绪,并以合理地方式去帮助他们排解,至少不要让“不要让会跳舞的结巴去唱歌”。

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领导者 小心陷入“人性化”的7个误区

2016-07-18 10:12

当领导者意识到人性化,并开始逐渐关心“人”时,很容易步入另一个极端,过分地使用亲和型领导风格,“忘记”了这个组织最终是需要产生绩效。

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动荡多变的环境下 如何在挑战中屹立不倒?

2016-07-15 10:50

在这变化快速的不确定年代,企业对领导力的需求也更为迫切!因为不确定性需要我们变革,但变革不会自然发生。

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培养“善为人师”的领导者

2016-07-15 09:22

领导力的发展和培养已经不再简单地依靠外部资源,而是透过组织内生的方式获得,即要求不同层级的领导者参与教学、辅导他人,分享自己的领导力观点。

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“领导者”与“管理者”有何不同?

2016-07-08 09:48

一些原始概念经久不衰是因为它们可以传递宝贵的经验,但它们是错误的。不过对区分领导和管理的做法追本溯源还是具有启发意义的。

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作为领导者 你需要制造“冲突”

2016-07-08 09:39

你没听错,冲突在我们的社会环境中是常常被避免和排斥的,然而,在公司内避免“冲突”往往会失去一些“好想法”。

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成为优秀领导者的秘诀就是睡个好觉

2016-07-08 09:18

领导者经常行程满档,常常需要牺牲睡眠来换取更多工作时间——有效地牺牲工作质量以求得工作数量。

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面对最艰难的适应性挑战 优秀领导只做6件事

2016-07-04 10:47

马歇尔将“适应性挑战”的本质确定为:在全公司建立起相互信任的氛围。他也因此成为最早将“建立信任”作为公司首要事项的高管之一。

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5条技巧助你“收买人心” 领导者一定要知道

2016-07-01 10:14

作为一个企业领导者,你知道世界上什么样的投资回报率最高吗?日本麦当劳的社长藤田田告诉你答案:在所有投资中,感情投资花费最少,回报率最高。

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要带领团队取得成功 就要学会画大饼?

2016-06-30 10:24

研究表明,当一个领导者怀着高期望的时候,他们就会更努力地工作,也会更坚定地克服自己面对着的挑战。

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强执行力领导者的七大特质 你具备吗?

2016-06-30 10:09

执行力强的领导人时间观念和计划性很强,完全按计划执行。反之就是东扯西拉,互相推诿,迟迟做不了决定。

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用SWOT分析法让自己成为更棒的领导者

2016-06-29 10:19

品牌和业务目标的发展固然重要,培养自己作为一个领导者的形象和技能也同样不容小觑。

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领导者:退后一步 问对问题

2016-06-21 09:38

领导者只有学会退后一步,问对关键问题,才能精确诊断现状,获得洞见,重整旗鼓,再度前进。

155 1060 领导者 问题

掌握这两个元素 你将拥有超级领导力

2016-06-13 10:14

领导者想要拥有超强领导力,关键是能下属“两信”,想给下属“两信”关键在于提高“两力”:法制执行力、形势辨别力。

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读《墨子》管理有感:兼爱上

2016-06-12 09:55

领导者与管理者是以管理组织为职业的人,所以知道组织的混乱由什么而起,在哪个地方。因此,他们能对组织进行有效管理。

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