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读《墨子》管理有感:兼爱上

2016-08-25 10:00

领导者与管理者是以管理组织为职业的人,所以知道组织的混乱由什么而起,在哪个地方。因此,他们能对组织进行有效管理。

155 1060 管理者 领导者 墨子

创业者必学管理课:赋予“碎片时间”更大的价值

2016-08-16 10:26

作为领导者,在碎片时间段还可以用来一对一地管理员工,哪怕只有几分钟的时间,与一个员工的简单聊天,也能起到意想不到的效果。

155 1060 碎片时间 领导者 管理

你能战胜多大的逆境 便能成为多强的领导?

2016-08-12 10:02

换言之,能战胜逆境并茁壮成长,而后更加坚定不移地勇往直前,是造就卓越领导者的条件。

155 1060 领导者 逆境

创业者必学管理课:明确每一个人的工作目标

2016-08-09 10:36

企业的领导者在分配工作任务时,应尽量做到明确每一个人的工作目标,让每个人充分了解到自己要做的工作任务,并进行定时检查。

155 1060 工作目标 领导者 工作任务

创业者必学的管理课:工作目标要具有可实现性

2016-08-05 09:52

目标对工作的作用不言而喻,也影响着每个人的工作激情,因此,作为企业的领导者,要学会给员工以及自己订立工作目标。

155 1060 工作目标 领导者

创业者必学的管理课:不要插手工作细节

2016-08-03 10:22

领导者不要再插手工作细节,即使员工在这些方面做得不够完善,也应给他们锻炼自己的机会。

155 1060 工作细节 领导者 管理

创业者必学的管理课:从整体合作度看个体分配

2016-08-02 10:36

作为企业领导者,该如何从整体合作度看个体分配呢?每个人在团队中都会“伪装”,企业领导者必须擦亮眼睛观察,才能看出每个人的真正实力。

155 1060 合作 领导者 个体分配

创业者必学的管理课:不要让会跳舞的结巴去唱歌

2016-07-29 10:36

作为企业的领导者,要善于发现员工的工作情绪,并以合理地方式去帮助他们排解,至少不要让“不要让会跳舞的结巴去唱歌”。

155 1060 领导者 管理 擅长

领导者 小心陷入“人性化”的7个误区

2016-07-18 10:12

当领导者意识到人性化,并开始逐渐关心“人”时,很容易步入另一个极端,过分地使用亲和型领导风格,“忘记”了这个组织最终是需要产生绩效。

155 1060 领导者 人性化

动荡多变的环境下 如何在挑战中屹立不倒?

2016-07-15 10:50

在这变化快速的不确定年代,企业对领导力的需求也更为迫切!因为不确定性需要我们变革,但变革不会自然发生。

155 1060 挑战 领导者 领导力

培养“善为人师”的领导者

2016-07-15 09:22

领导力的发展和培养已经不再简单地依靠外部资源,而是透过组织内生的方式获得,即要求不同层级的领导者参与教学、辅导他人,分享自己的领导力观点。

155 1060 领导者 培养 领导力

“领导者”与“管理者”有何不同?

2016-07-08 09:48

一些原始概念经久不衰是因为它们可以传递宝贵的经验,但它们是错误的。不过对区分领导和管理的做法追本溯源还是具有启发意义的。

155 1060 领导者 管理者

作为领导者 你需要制造“冲突”

2016-07-08 09:39

你没听错,冲突在我们的社会环境中是常常被避免和排斥的,然而,在公司内避免“冲突”往往会失去一些“好想法”。

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成为优秀领导者的秘诀就是睡个好觉

2016-07-08 09:18

领导者经常行程满档,常常需要牺牲睡眠来换取更多工作时间——有效地牺牲工作质量以求得工作数量。

155 1060 领导者 睡眠

面对最艰难的适应性挑战 优秀领导只做6件事

2016-07-04 10:47

马歇尔将“适应性挑战”的本质确定为:在全公司建立起相互信任的氛围。他也因此成为最早将“建立信任”作为公司首要事项的高管之一。

155 1060 适应性挑战 领导者

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