微信公众号
注册 登录

绩效管理的“给论”与“和论”

2017-03-24 10:03

绩效管理中,始终存在两种观点,一种是给员工做绩效,我称之为“给论”,一种是和员工一起做绩效,我称之为“和论”。

155 1060 绩效管理 管理者

不要那么多“管理者”

2017-03-21 09:49

各类组织在划分员工类别时,喜欢把职能支持部门员工归入“管理类”,相应地这些员工也无形中被归入“管理者”行列。这个叫法是有问题的。

155 1060 管理者 职能部门

优秀管理者一定要具备这三个“一”

2017-03-21 09:20

总结这么多年的工作经验,我觉得一个好的管理者一定具备以下这些基本方面:

155 1060 管理者 规划

管理者的知识结构与知识体系

2017-03-15 09:37

每个管理者根据岗位和个人发展目标,需要一个合理的知识结构,才能在这个社会生产与发展,否则就会被社会淘汰。

155 1060 管理者 知识结构 知识体系

你天天那么忙,才是你做不成大事的原因

2017-03-06 11:09

让日程表多一些空闲时间,去做那些重要但不紧急的事情,培养更长远更全局的思维状态,这才是一个真正成功的管理者应该去思考的问题。

155 1060 管理者 忙人

同路叨叨:《中层管理者的角色认知》之训后感

2017-02-20 09:49

为了让自己不浪费周末的时间、去看看外面的世界、顺便学习知识,就通过互动吧报了晏老师的“中层管理者的角色认知”的小型公开课。

155 1060 中层管理者 学习 感悟

企业如何有效的推行绩效管理?

2017-02-10 09:20

再好的绩效管理制度,在实践过程中也往往会受到各种阻碍,难以顺利推行,因为即便是最好的战略也无法自动实施,这一点需要每一位企业管理者或领导者谨记。

155 1060 绩效管理 管理者

为何70%的新晋管理者举步维艰?

2017-02-07 10:13

首先,我们谈第一个问题就是新经理转变的重点,这个重点其实就是他的思维方式和他的理念的转变。

155 1060 管理者 新经理

凡是成功的管理者 都懂得塑造这七个维度

2017-02-06 09:43

很多关于管理素质的清单,比如勇敢、尽责、好学、自信、正直等等,你可能会成为有效的管理者,但未必是人性化的管理者。

155 1060 管理者 维度

面对棘手问题的时候 职场人该这样面对

2017-01-19 10:21

面对棘手问题时,要以管理者的心态处理它,用人的心态解决它。这个方法可以帮助你避免陷入二选一的困境。

155 1060 管理者 心态 问题

这四大管理技能 管理者一个都不能拉下

2017-01-19 09:44

管理者应该是“对企业的绩效负有责任的人。”基于此,从人的角度,管理者要能切实掌握并提升四大管理技能。

155 1060 管理技能 管理者 责任

只有具备无人企及的长处,才会让公司离不开你

2017-01-17 10:28

我们经过数十年的研究,收集了全世界成千上万管理者的案例,发现要发挥长处并不那么容易。

155 1060 长处 管理者 素质

你是一个好人 但不是一个好的管理者

2017-01-16 10:21

朋友倾注了极大的心血,但在不温不火了一年多之后,项目终于挂掉了。安慰之余,我对他说,“你是个好人,但不是个好的管理者”。

155 1060 管理者 好人

一家公司最大的危机,就是大多数人都沉默

2017-01-13 10:09

开诚布公的告诉员工你的决策、决策的原因,沟通公司的重要信息,充分授权、激发他们的参与热情,别让你的员工无所事事,只能在沉默中退出。

155 1060 沉默 管理者 参与

促动技术的应用价值 管理者你该了解一下

2016-12-21 10:12

作为管理者的重要价值就是如何与同事达成决策的共识,并支持同事发挥所长,相互协作,自动自发地去完成预设的目标。

155 1060 促动技术 价值 管理者

首页123...尾页第1/152页(共2278条)