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万科之争这堂MBA实战课上,管理者应掌握的关键要点

2016-07-21 09:28

这场撕裂发生在万科的管理层与新股东、老股东之间、大小股东之间,甚至延伸到了整个中国的财经界、企业界

155 1060 万科 管理者

拉不下面子 是管理者的大忌

2016-07-19 09:49

很多管理者不愿意拉下面子,放下架子,不去采纳员工的建议,这就不利于公司的正确决策。要想让公司走得长远,就必须善于倾听,多与属下沟通,建立起畅通的信息交流渠道。

155 1060 管理者 员工

成为管理者的必备素质 你具备几个?

2016-07-14 09:58

知晓管理的本质是解决这种困境很重要的一步。想要扮演好管理者的角色就得取下个人英雄主义的王冠,肩负团队领导者的重任。

155 1060 管理者 素质 领导

如此考核 与家长制有什么分别?

2016-07-12 09:25

很多公司做考核,本来想清除杂草,结果连庄稼也一起除了!

155 1060 考核 管理者

“领导者”与“管理者”有何不同?

2016-07-08 09:48

一些原始概念经久不衰是因为它们可以传递宝贵的经验,但它们是错误的。不过对区分领导和管理的做法追本溯源还是具有启发意义的。

155 1060 领导者 管理者

Y代人思维定势不利于商业发展

2016-07-06 10:54

在近日天狼星卫星广播公司111频道播出的“沃顿知识在线”节目中,克瑞格尔现身探讨了为什么企业和管理者必须避免思维定势。

155 1060 管理者 思维定势

怎样才能成为一名称职的中层管理者

2016-07-05 09:52

企业的中层管理者,起着中流砥柱的作用,所肩负的重任是无语伦比的。俗话说,中层不倒,企业不倒。可见其重要性。

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做为领导者 你怕这又怕那的 还如何管理?

2016-07-01 10:36

管理者难当,大多数管理者抱怨到,起主要愿意是在企业里普遍存在的现象是,当出现问题时,少数是普通员工的责任,大数源于管理者和管理制度。

155 1060 管理者 管理方法

用管理者建言打破员工沉默

2016-06-30 09:49

员工建言有利于团队和组织效能的提高。不过,由于诸多原因,员工往往保持沉默。鉴于此,本文主张管理者应该通过建言行为鼓励员工打破沉默,积极建言。

155 1060 管理者建言 员工沉默 员工建言

不管为了啥 你都不该把自己的24小时全卖给工作

2016-06-28 10:42

如今,为工作付出个人生活和健康的代价已是不争的事实,似乎这才是取得成功的不二法则。为了成为理想员工,人们必须反复在工作和生活间进行选择和排序。

155 1060 工作 生活 管理者

管理者需要克服的10个误区

2016-06-27 10:12

如何成为一个合格的管理者?从多年的管理咨询和培训工作中体会到,管理者要避免勤勤恳恳,但效果不佳的尴尬局面,成为合格甚至优秀的管理者,至少要克服10个管理误区。

155 1060 管理者 误区

每个管理者都应该深入了解教练技术

2016-06-21 09:48

如果管理者不接受教练技术的培训并且熟练地使用它,组织很可能会失去宝贵的员工。

155 1060 管理者 教练技术

管理者 请别指望你的下属会读心术

2016-06-17 09:57

在工作中,读心术有时会导致混乱,比如管理者会认为团队成员已经知道他想要的东西:“你知道我需要你怎么做。”

155 1060 读心术 管理者 团队

君子与小人 看看你是哪种管理者?

2016-06-13 10:12

君子重情,所以会体恤下属与员工,并且把下属与员工当成自己的亲朋好友一样,所以下属与员工都乐为其所属,乐为其所用。

155 1060 管理者 君子 小人

读《墨子》管理有感:兼爱上

2016-06-12 09:55

领导者与管理者是以管理组织为职业的人,所以知道组织的混乱由什么而起,在哪个地方。因此,他们能对组织进行有效管理。

155 1060 管理者 领导者

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