在组织中，多样性的问题愈加受到重视，拥抱多样性，打造多元化的团队有助于拓宽视野，提升灵活性，接受新想法并吸纳新知识。
小沙弥
测验说到底就是要找到对的人，快速提升工作效率……前提确定了，大原则就必须掌握好。
做制度是希望人们去违反，然后罚呢？还是尽量避免不要出现制度中反对的事情？
工作这么多年来一直倡导人力资源部门做重大转型，HR们要从根本上转变和提升自己的能力。
有一种情况是因为企业糟糕的面试流程，怠慢了候选人，导致很多优秀人才不愿意再继续接受企业的考察。
未来，管理最大的问题就是：如何赋能并激活员工的创造力。
管理是别人要求的，激励是自己要求的；人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。
我看公司，首先看创始人是否有领导魅力，一个极具影响力的创始人的公司最后更容易成功。
延长试用期，到底是应该定性为多次约定试用期，还是该定性为变更劳动合同。用人单位在操作延长试用期时，应注意哪些事项呢？
有效的培训可以实现多重目的，诸如补充或更新员工所掌握的知识和技能，持续改进员工的行为和态度。
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