计划制定的过程，本质上是一个统一上上下下的意志和决心，明确战略方向，盘清资源家底的过程。
小沙弥
让员工更有主人翁意识，是企业全体员工集体奋斗的思想基础。
绩效考核与管理看似简单，稍不注意，就可能会踏进雷区，出现误伤甚至自残，“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”。
一休哥
享受带薪年休假的工作时间应当累计计算，在同一或不同单位的工作时间都应当计算在内。
面对能力不达标的员工，HR若准备辞退，哪些方面是必须注意的？
如果说，有效的绩效考核和生物链能够形成企业的机会竞争力的话，那么，有效的企业文化和机制则可形成企业的核心竞争力。
秘诀就是所有制度都是“调动每一个人的积极性和创造性”。
企业的年终考核不是只有到了年终才应该考虑的阶段性工作，而应该是贯穿全年的全过程管理。
年底了有很多HR在做人才盘点的时候，发现公司内部员工有大的能力差距，需要做培训以及内训进行提升。
员工技能提升不只是个别人的“专利”，他应该是惠及企业所有员工的行为。
一名优秀的HR 40122
J.zhang 1840
