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管理频道

HR在变革中扮演的角色,极其重要!

2019-06-24 09:29

变革的过程一定有分歧和冲突!变革所改变的是工作的内容,工作的方法,不同工作之间的关系……

0 0 HR 企业变革

价格管理的分工与执行

2019-06-24 09:27

价格政策就算制定得再完美,如果没有有力的执行就不会自发产生效果,需要密切的跟进与落实,并对异常结果及时跟进解决方案。

0 0 价格管理 分工 执行

“事必躬亲”太累,领导者要学做“闲者”

2019-06-21 09:27

现代企业中的领导者,喜欢把一切事揽在身上,事必亲躬,从来不放心把一件事交给手下人去做

0 0 领导者 管理

“不务正业”,救了华为!

2019-06-20 09:37

任何一个有机体,无论是动物、人或是由人所创造的产品,最终都难逃“生命周期”的自然规律,从诞生、成长、衰退,到最后结束。

0 0 华为 企业发展

真正厉害的领导 对待下属都有一个共性

2019-06-20 09:33

为什么说管理者不好当?因为除却管理以外的工作,你可能更多的是与工作本身打交道。

0 0 领导 下属 管理者

《中国企业的病根子》连载四十六

2019-06-19 09:28

什么是与全球化本土化竞争规律相匹配的企业价值理念?按照全球化、本土化竞争的规律,我们应以怎样的态度对待西方社会的价值理念?

0 0 中国企业 病根子 价值理念

只对利润负责让阿米巴组织更有效率

2019-06-19 09:28

每个阿米巴组织都应该为“利润”负责,而不是只对“动作”负责,只有将经营压力释放到每个阿米巴组织之中,才能真正培养出具有经营意识的人才。

0 0 阿米巴组织 组织架构

管理和领导的区别:80%的人都搞错了

2019-06-18 09:26

很多企业管理者,不能有效区分领导和管理的含义。

0 0 管理 领导

好书推荐:动态能力与战略管理

2019-06-17 09:24

动态能力和战略管理能够诊断企业如何保持公司的竞争优势,特别是在组织变革和外部环境动荡时期。

0 0 动态能力 战略管理

这里有一套科学、高效的团队管理法则

2019-06-17 09:21

其实在这里,很多管理者经常有一个误区就是,管理就是控制和约束,但实际上有效的管理是对员工的激发,为员工赋能。

0 0 团队管理 管理法则

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