现代企业虽然不会像国家那样结构复杂，但也是一个大系统。构建这样一个大系统所需要的制度也非常多，也一样需要管理。
大和尚
搞流程设计，这三个假设必须统一、达成共识，否则，各执一词，流程设计根本无法往下进行。
二师兄
糟糕的是，很多错误理念让我们根本不知道“时间管理”到底是个什么东西、究竟该如何实现。
小沙弥
卖场的合同是企业跟卖场合作的基础，直接决定企业跟卖场合作的基调和高度，是非常严肃谨慎的。
领导者之所以与众不同，与他们的领导哲学、个性或管理风格并无太大关系，真正起作用的是他们内在的“行为逻辑”。
真正意义上的“领导”（to Lead），指的是领导行为、领导作用，而不是具体的角色，更不囿于一种层级的关系。
股东之间的合作基础是规则，开始合作之前一定要先签署股东协议，对退出机制、股东义务、决策机制以及企业方向四大问题作出约定。
各位管理者们，你们和员工说的话他们真的听进去了吗？如何沟通员工才会听？请记住以下几点方法。
李嘉诚善于在出现经济危机苗头时，通过套现保值来保护自己的投资免遭损失，而且还能获利。这是他经商最成功的地方。
其实，“90后”管理者只需要做到以下“四要两不要”，企业高管就毋需为他们心忧。
云学堂 2215
汇通科技 850
sljpn 815
五步成师 570
会不会太傻 550
