高效领导力的核心和精髓其实就是让每个人得以蓬勃发展。
小沙弥
组织、指挥、控制作为管理的要点，任何时候都不会变，变了就不能称之为“管”，可变的只能是组织、指挥、控制的手段方式。
大和尚
抓住不落实的事＋追究不落实的人＝落实！
对中层管理者来说，已经不是骨干员工了，而是要上升的管理高度，学会授权，学会做评委，而不是又当运动员又当裁判。
唐长老
如果是将建立在农耕社会基础之上的“无为而治”机械照搬进现代高度发达的市场经济社会则大谬不然。
建立一支强大的团队既切实可行又相当简单，但是却需要克服困难才能做到。
企业计划管理八步法其中的创新在于把计划与执行、制度与执行、绩效与奖惩、纠偏与改善、个人成长与企业发展等紧密联系在一起。
二师兄
忠诚的衡量应该是员工对于组织目标的贡献，而非其他。
当局者迷，旁观者清。日常下棋如此，国家大事亦如此，企业管理也是如此。
俗话都说“沉默是金”，不过，我认为在职场中沉默是“禁”。
金刚般若波罗蜜多佛
一休哥
一名优秀的HR 13601
