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“不考核”也激励

2019-02-14 09:45

员工没有绩效考核“硬指标”的压力和担忧,从而更加关注企业长远发展而非短期利益,将企业的“事”转化为自己的“业”。

155 1060 考核 激励

企业离职管理实务与谈判技巧

2019-01-18 09:21

用人单位应当不断完善其人事管理流程,注重及时、合理地留存日常工作中的相关证据,以免发生劳动争议后无从取证。

155 1060 离职管理 绩效考核 劳动争议

如何写好年度绩效报告

2019-01-17 09:10

年度绩效报告的定位不应该成为一个汇报工作的沟通方式,而应该作为一个发现问题的契机。

155 1060 年度绩效报告 绩效考核

论绩效考核方案设计要点

2018-12-29 09:25

企业经营的目的正是创造效益,因此需要各岗位更多的创造正绩效,减少甚至消除负绩效。

155 1060 绩效考核 方案设计

如何提取KPI绩效考核指标

2018-12-27 09:22

提取有效的指标是进行自我管理的第一步,也是高效管理团队的基础。因此,如何制定科学的KPI指标是绩效考核有效性的一个重要的前提和保证。

155 1060 KPI 绩效考核指标

员工绩效考核方案的三个导向

2018-12-12 09:10

为什么要用绩效考核方案考核员工?

155 1060 绩效考核 员工

公司试用期员工如何来考核?

2018-12-10 09:29

员工既没有提出离开,也对公司没有热情,HR应如何应对比较好呢?

155 1060 试用期 员工 考核

公司把员工每日步数纳入考核:少一步扣一分钱

2018-11-28 10:31

上个月没有完成步数任务,差了10000多步被扣了100多块

155 1060 考核 每日步数

“绩效考核”已死?企业管理难点系列之绩效管理

2018-11-28 10:10

今天多数企业都已经或是期望通过绩效管理的手段来提升绩效,达成企业发展的目的,但往往事与愿违,很多企业的绩效管理推行效果大不如本意。

155 1060 绩效考核 绩效管理

人才盘点之OKR的运用

2018-11-21 09:26

OKR是努力的方向和目标:OKR代表你到底要去哪里,而不是你要去的地方具体在哪里。

155 1060 OKR 人才盘点 绩效考核

小型组织绩效考核的几点注意

2018-11-15 09:26

小型组织的绩效考核历来是做的比较差的,即便是有了好方案,照样会出坏结果,问题出在哪里?一般出在落地环节。

155 1060 绩效考核 小型组织

如何设计360考核标准

2018-11-09 09:24

各岗位类型的考核人员组成不同,但总人数限制在5名,不同考核者权重不同。

155 1060 360考核 打分

管理者在绩效考核管理中需扮演好的4大角色

2018-11-06 09:19

在绩效考核管理中,直线管理者才是实施的主体,起着桥梁的作用,向上对公司的绩效管理体系负责,向下对下属员工的绩效提高负责。

155 1060 管理者 绩效考核 角色

绩效面谈的正确姿势

2018-10-31 09:10

绩效考核的本质是考核人与被考核人之间的事情,HR在这个过程中承担的更多是组织作用。

155 1060 绩效面谈 绩效考核

区分绩效考核与人事考评,很重要!

2018-10-25 09:24

之所以绩效考核中应将关于行为的部分去掉,乃因为他的错误是考核的焦点放到人上面去了,而,绩效考核应该以事为焦点。

155 1060 绩效考核 人事考评

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