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民营企业如何解决绩效管理机制中的难题?

2016-06-24 10:31

完善的绩效管理机制是民营企业提高员工及组织工作绩效的主要工具,是组织战略执行的有效保证。

155 1060 绩效管理机制 民营企业

看!这些公司取消绩效评级之后是如何做的

2016-06-24 10:12

取消绩效评级,意味着高盛加入到了越来越多的、实施类似绩效管理变革的公司队伍中。之前有这种做法的公司主要集中在硅谷高科技公司中。

155 1060 绩效评级 绩效反馈 绩效管理

绩效管理的九大雷区 请自带避雷针通行

2016-06-24 10:01

在企业推行绩效管理的HR们往往是如履薄冰,小心翼翼,一不小心,光明大道就变成了地雷区。绩效管理有哪些雷区?不妨一起研读。

155 1060 绩效管理 HR 绩效考核

北森敏捷绩效管理之快速反馈

2016-06-23 15:31

这是一篇写给管理者的文章,在正文之前我想先让大家回想几个问题:距离最近一次给你的员工反馈多久了?你反馈后员工的反应是什么?距离最近一次你的上司给你的反馈多久...

155 1060 绩效管理 北森

八维度评价企业的绩效管理体系是否有效

2016-06-23 10:18

笔者结合工作的实际和对理论的思考,从八个纬度对这个问题做了一些思考,提出评价绩效管理体系有效性的模型。

155 1060

HR3000强王冬:千万别忽略考核指标的权重

2016-06-23 09:28

在企业绩效管理过程中,考核指标的设定是非常重要的一步,它很大程度上决定着绩效管理最终是否有效。好的指标体系不仅能支撑企业的业绩目标达成,也能更好的激发员工的...

155 1060 绩效管理 考核指标

做“和经理” 和员工一起创造高绩效

2016-06-21 10:31

很多管理者认为自己的角色是判断者,自己的价值在于对员工的绩效做出判断,因此备受困扰。

155 1060 绩效管理 绩效评估

HR为什么要对绩效管理持宽容的态度?

2016-06-17 10:14

绩效管理之所以落到这样一个尴尬的境地,原因何在?是企业老总的支持力度不够?是绩效管理没有被广泛地认识和接受?是直线经理的执行能力不强?

155 1060

北森云计算:绩效管理要敏捷,但企业如何落地?

2016-06-16 14:34

大家的话题从对于难点的吐槽,到各家绩效管理模式的实际应用效果的讨论,最后开始进入到了对北森率先提出的“敏捷绩效管理”到底如何落地的思考。

155 1060

【实战】绩效面谈的10个原则与7大技巧

2016-06-16 09:48

绩效面谈中,管理者需要掌握一些技巧和方法,方能营造良好的沟通氛围,发挥帮助者的作用,帮助员工发现绩效的问题,提出解决的措施,与员工共同提升。

155 1060 绩效面谈 绩效管理

绩效管理过程中 定性指标该如何设计才能更科学?

2016-06-16 09:43

相比于定量指标而言,定性指标存在难以量化,主观性较强、缺乏说服力、不容易准确评价等问题。

155 1060 绩效管理 定性指标 量化

遍析KPI到OKR各家模式 北森敏捷绩效才是解药?

2016-06-14 14:13

本文简单回顾了绩效管理理论的发展史,剖析了中国企业绩效管理成熟度三个阶段的内涵,并尝试解释了各种模式对于企业的要求……北森相信,回归问题本质、了解各种模式的...

155 1060 北森敏捷绩效 绩效管理

【重温】绩效管理的“3+1”对话模式

2016-06-14 09:38

依据绩效管理的思想,我们把绩效管理过程归结为“3+1”对话模式。绩效管理是分三步走的对话过程,这也是摩托罗拉绩效管理体系的首要原则。

155 1060 绩效管理 对话模式

绩效管理必须被热爱 否则形同虚设

2016-06-06 09:48

美国著名法学家伯尔曼说:“法律必须被信仰否则形同虚设!”这里,借用这位法学大师的话,总结一下绩效管理,笔者认为:绩效管理必须被热爱,否则形同虚设!

155 1060 绩效管理 热爱

没有逻辑 你的绩效管理怎么可能做得好

2016-06-06 09:21

许多企业正是忽略了绩效管理的逻辑性,导致绩效管理迟迟得不到有效的推行。

155 1060 绩效管理 逻辑

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