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绩效态度:“用你的脑子” 做绩效的主人

2016-09-21 09:36

笔者从员工的视角,来谈谈员工如何在正确认识自己的角色,如何更好、更聪明地工作,以改进和提升自己的绩效,真正做绩效的主人。

155 1060 绩效管理 主人

绩效管理的成功之道:“定量为基、定性为王”

2016-09-19 10:45

在绩效管理,量化只是基本,只是沟通和改善绩效的工具和载体,定性才是王道,无论如何定量,最终都要归结到定性的层面。

155 1060 绩效管理 定量 定性

知行合一 如何打好一口“绩效之井”?

2016-09-18 09:40

最核心的四个理念,分别是“白纸理论”、“边阅读边发表理念”、“绩效管理是管理者的圣杯的论断”以及“挖10个洞不如打一口井的自我成长理念”。

155 1060 绩效管理 管理者

专访:绩效工作是个细致活儿 不能一蹴而就

2016-09-15 09:15

HR要学会睿智的处理各方冲突和问题,以达到和实现企业绩效管理的目的和目标。

155 1060 绩效管理 指标

HR3000强王晓磊:指标设定就是一个平衡的过程

2016-09-14 09:09

考核指标制定的过程中,要注意平衡好各方面的”利益”,实现公司和个人的双赢。

155 1060 考核指标 平衡 绩效管理

HR3000强成员段鸿斌:指标设定应因岗而异

2016-09-09 09:42

绩效指标设定的好坏直接影响绩效考核的价值,所以,HR在设定绩效指标的时候一定要抓住重点,考核最重要的、可控的指标。

155 1060 考核指标 绩效管理 绩效指标

中国式绩效管理如何走出迷局?

2016-09-09 09:34

放眼中国企业,无论是大型企业还是中小企业,真正把绩效管理做得很好的企业并不多。那么我们不禁要问:中国式绩效管理还有前途吗?

155 1060 中国式 绩效管理

HR3000强王冬:千万别忽略考核指标的权重

2016-09-08 09:28

在企业绩效管理过程中,考核指标的设定是非常重要的一步,它很大程度上决定着绩效管理最终是否有效。好的指标体系不仅能支撑企业的业绩目标达成,也能更好的激发员工的...

155 1060 绩效管理 考核指标

北森敏捷绩效管理之绩效评估

2016-09-05 16:58

OKR模式下,目标评估与绩效评估是什么关系?是否还需要进行绩效评估?如果需要,怎么评估?在倡导敏捷绩效管理的今天,基于承诺目标的绩效评估要做出什么样的调整?今天森豆...

155 1060

北森敏捷绩效管理之快速反馈

2016-09-05 15:31

这是一篇写给管理者的文章,在正文之前我想先让大家回想几个问题:距离最近一次给你的员工反馈多久了?你反馈后员工的反应是什么?距离最近一次你的上司给你的反馈多久...

155 1060 绩效管理 北森

北森云计算:绩效管理要敏捷,但企业如何落地?

2016-09-05 14:34

大家的话题从对于难点的吐槽,到各家绩效管理模式的实际应用效果的讨论,最后开始进入到了对北森率先提出的“敏捷绩效管理”到底如何落地的思考。

155 1060

遍析KPI到OKR各家模式 北森敏捷绩效才是解药?

2016-09-05 14:13

本文简单回顾了绩效管理理论的发展史,剖析了中国企业绩效管理成熟度三个阶段的内涵,并尝试解释了各种模式对于企业的要求……北森相信,回归问题本质、了解各种模式的...

155 1060 北森敏捷绩效 绩效管理

北森敏捷绩效管理之结果的多情景应用

2016-09-05 10:42

既然绩效管理的核心是目标的设定及过程跟踪,那绩效评估还要不要?如果需要,与目标的关系是什么?绩效结果出来后怎样应用才更合理?

155 1060

宏景软件知识型员工绩效管理交流研讨会圆满召开

2016-09-05 09:50

2015年4月10日,由宏景软件主办的“知识型员工绩效管理交流研讨会”在北京理工大学国际会议交流中心顺利召开。

155 1060 宏景软件 知识型员工 绩效管理

绩效考核结束之后干什么

2016-09-05 09:25

在绩效考核结束后,作为直线经理,仍有大量的工作需要做,因为绩效考核的完成并不代表着绩效管理的结束!

155 1060 绩效考核 绩效管理 直线经理

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