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为何说OKR在中国99.9%的公司根本行不通?

2017-01-09 10:27

在我看到的文章中,大多数都认为是“KPI”已经过时,“OKR”时代来了,互联网公司必须要用OKR,真的吗?

155 1060 OKR KPI

浅谈企业为什么需要绩效管理?

2017-01-05 09:45

我并非职场大咖,对于绩效管理的接触也处于浅层,此文仅作为个人对于绩效管理的一家之言,结合这几年的工作心得进行分享。

155 1060 绩效管理 战略

反思:您的单位还在傻傻的搞年终考评吗?

2016-12-22 09:20

欲成绩效,必先找到“好之者”,再让大家成为“乐之者”,这就是绩效管理的保鲜之道吧?

155 1060 绩效管理 绩效考核 年终

HR生死线的绩效管理 学会这招得永生!

2016-12-21 09:24

常常听说,绩效管理是HR的生死线,很多HR都“死”在了绩效管理上。关键是,有的HR还不知道怎么死的?

155 1060 绩效管理 HR

北森云计算:快速成长企业的绩效管理破局

2016-12-19 13:03

变革后的北森绩效管理体系令人耳目一新:敏捷、个性化、可灵活调整、OKR和KPI组合应用。

155 1060 北森 绩效管理

绩效管理的进化规律

2016-12-19 10:42

难道绩效管理也在进化吗?是的,企业一直在进化,绩效管理自然也会进化,只不过进化的是绩效管理形式,绩效管理的核心思想并没有改变。

155 1060 绩效管理 进化

设计思维看绩效:企业为何劳而无功

2016-12-12 10:19

思考绩效恰恰需要从企业总体绩效说起。其实用设计思维思考企业绩效管理实施比较有意思,我们不妨先了解下设计思维怎么成为显学的。

155 1060 绩效考核 设计思维 绩效管理

遵循“三位一体逻辑”才能做好绩效管理

2016-12-09 09:30

要想使绩效管理得到有效的推行,我们必须它的逻辑关系,并理清误区认识,真正遵循好由“角色定位”+“流程设计”+“信息来源”共同组成的“三位一体逻辑”。

155 1060

如何建立适合企业的绩效管理制度

2016-12-08 09:40

要建立一个有效的绩效评估流程,首先就是定位,让企业上下清楚知道“绩效评估”是唯一一个上司与员工的正式沟通渠道。

155 1060 绩效管理 绩效评估

新商业时代,绩效管理“硬伤”不可不防

2016-12-08 09:18

企业转型导致影响因素逐渐成熟,传统绩效管理的“硬伤”将全面爆发。

155 1060 绩效管理 硬伤

经理人 请珍惜绩效辅导这条“生命线”

2016-12-07 10:07

绩效辅导是绩效管理的生命线,绩效考核之所以失败,很大程度上是因为绩效辅导这个环节没有做好。

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组织就是葡萄串 抓住“根”才能管理好

2016-12-06 09:18

绩效管理的原理就如同这串葡萄,公司的绩效考核就是这串葡萄的“根”。

155 1060 绩效管理 葡萄串 绩效考核

绩效管理:没有利益的趋同就没有思维的统一

2016-12-05 09:33

绩效管理首先第一步就是要结算每一个部门经营成果,然后把各部门的经营成果和部门负责人的薪酬进行匹配激励。

155 1060 绩效管理 绩效考核

绩效管理的“筐子理论” HR你知道吗?

2016-12-05 09:25

绩效管理就像一个筐子,容量是有限的,但需要做好的工作有很多。面对绩效管理的这个筐子,我们的管理者该怎么决策,该选择什么?

155 1060 绩效管理 筐子

年终了 给员工的绩效做个全面体检吧

2016-11-29 09:16

绩效考核指标制定只是完成了第一步的对话,更重要的对话过程就是绩效辅导。

155 1060 绩效辅导 绩效管理

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