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你不行,我会坚决淘汰你,但我给你补救的机会

2018-10-12 10:11

这是一种非常严厉的负面考核机制,用好了,他能非常高效快速的提升员工的工作效率与效果;用不好,他会严重损伤公司的利益。

155 1060 末位淘汰 绩效考核 人力资源管理

员工考核的三个导向

2018-10-09 09:30

明确考核的正面导向作用,不然的话,员工往往会认为,老板搞这些考核出来,就是在想方设法找理由扣员工的钱。

155 1060 绩效考核 考核指标

泽亚咨询之绩效考核的推行不能任性

2018-09-29 09:13

绩效考核(管理)的推行需要天时、地利、人和,只有做好充分的准备才能获得满意的结果,各位老板们千万不能太任性哦。

155 1060 绩效考核 推行

案例:教你如何改善已经流于形式的绩效考核

2018-09-28 09:33

绩效管理是欧美传过来的管理技术,在进入国内后,还是出现了水土不服的情况。总的来说,绩效管理,是一个为企业提升效率的工具,是一套系统。

155 1060 绩效考核 绩效管理

餐饮行业如何把固定工资调整为绩效考核与提成?

2018-09-27 09:18

薪酬绩效变革是企业最难的变革,因为它触动到了员工和老板的利益,触动利益可能比触动人的灵魂还要难。

155 1060 固定工资 绩效考核 提成

绩效管理,要拿着鸡毛当令箭!

2018-09-27 09:12

绩效管理是双刃剑,做好了,功劳是业务部门的;做不好,影响会很强烈。

155 1060 绩效管理 绩效考核

企业绩效考核导入三步曲

2018-09-26 09:52

根据部门层面的考核指标建立具体到岗位层面的个人绩效考核体系。

155 1060 绩效考核 考核指标

因为蜀国差,所以蜀国将领都是渣?

2018-09-26 09:45

部门的绩效结果与员工的绩效结果可以有关系,但不应当有必然的联系。

155 1060 绩效结果 绩效考核

战略绩效体系设计八步法

2018-09-25 09:31

一个企业的绩效管理水平越高,则企业战略目标实现的可能性就越大;而当一个企业的绩效管理水平越低,则企业战略目标实现的可能性就越小。

155 1060 绩效体系设计 战略

绩效管理的五大阶段

2018-09-21 09:19

决定企业绩效管理的发展阶段的既与企业所处的生命周期相关,也与企业经营管理者的认识和能力相关。

155 1060 绩效管理 阶段

绩效考核成“鸡肋”?为什么?

2018-09-19 09:20

我以多年企业管理咨询经验和向朋友了解,绩效考核做的成功的很少,常常做成书面作业或鸡肋,我想,是否由以下几个因素造成:

155 1060 绩效考核 绩效管理

华为绩效考核管理是怎样做的

2018-09-18 09:19

华为公司已超越了对手,而且每年都能持续增长。其中的一个关键性秘诀就是:在慢跑中推进增量绩效考核管理。

155 1060 华为 绩效考核 绩效管理

学会绩效指标设置:做一个合格的经理人

2018-09-17 09:20

绩效管理的四个阶段,被考核者、直线经理人、人力资源部究竟谁对绩效的影响最大?

155 1060 绩效指标 经理人

泽亚咨询之绩效考核的目的和意义

2018-09-14 09:38

在泽亚咨询工作多年,耳濡目染一些关于绩效考核方面的知识,下面我简单地列举了绩效考核的目的和意义。

155 1060 绩效考核 目的 意义

成功的企业管理离不开这些基本要素

2018-09-12 09:54

通过整体的管理体系,构建核心的竞争力,绕不开这三个核心要素:企业的目标管理、企业的绩效管理、企业的过程管理。

155 1060 企业管理 目标 过程

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