绩效考核与管理八大误区及解决方案
2021-01-25 09:21
绩效考核与管理看似简单,稍不注意,就可能会踏进雷区,出现误伤甚至自残,“出师未捷身先死,长使英雄泪满襟”。
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给猫分鱼的故事:教你做好企业绩效管理
2021-01-20 09:10
如果说,有效的绩效考核和生物链能够形成企业的机会竞争力的话,那么,有效的企业文化和机制则可形成企业的核心竞争力。
155 1060 绩效管理 绩效考核
《三阶梯管理——对人性的管理集成》连载二十九
2021-01-20 09:05
组织、指挥、控制作为管理的要点,任何时候都不会变,变了就不能称之为“管”,可变的只能是组织、指挥、控制的手段方式。
155 1060 三阶梯管理 不变
HR应该做好什么事,才能成为CHO?
2021-01-14 09:08
对中层管理者来说,已经不是骨干员工了,而是要上升的管理高度,学会授权,学会做评委,而不是又当运动员又当裁判。
155 1060 管理者 HR
顶级高手都已掌握 让团队自动自发的8个秘诀
2021-01-14 09:06
对中层管理者来说,已经不是骨干员工了,而是要上升的管理高度,学会授权,学会做评委,而不是又当运动员又当裁判。
155 1060 管理者 团队
《三阶梯管理——对人性的管理集成》连载二十八
2021-01-13 09:28
如果是将建立在农耕社会基础之上的“无为而治”机械照搬进现代高度发达的市场经济社会则大谬不然。
155 1060 三阶梯管理 三位一体
把计划管理变成企业制度
2021-01-12 09:20
企业计划管理八步法其中的创新在于把计划与执行、制度与执行、绩效与奖惩、纠偏与改善、个人成长与企业发展等紧密联系在一起。