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创业者必学管理课:所有的评价都要有理可依

2016-08-29 10:43

对于绩效考核的结果,更应该给出有理可依的评价,不能妄下定论。否则,就是对员工的工作结果不负责任。

155 1060 评价 管理 绩效考核

同路叨叨(73):关于目标管理的经验分享

2016-08-29 10:03

公司针对LPDT的基础功训练计划,让我进行一场关于目标管理的分享……

155 1060 目标管理 分享

新时代 人力资源管理发展创新趋势

2016-08-29 09:27

企业战略转型发展或变革是“互联网+”时代企业管理者无法回避的现实,作为HR要积极拥抱企业战略变革,围绕推动企业发展战略来实现HR管理创新。

155 1060 人力资源管理 创新 趋势

企业中高层管理者培训课程如何设计?

2016-08-29 09:18

科学合理地设计企业经理人培训课程,使每一个参加课程的经理人都能承当其现代企业管理的重任,同时又能适应瞬息万变的市场需求。

155 1060 管理者 培训课程 设计

创业者必学管理课:员工不需要同情

2016-08-26 09:58

企业不是慈善机构,而是盈利的地方,对于那些经常发生意外的员工,企业不仅不需要同情,还应进行惩罚,甚至开除。

155 1060 同情 管理

专业人员推动专案实施的“教练式模式”解读

2016-08-26 09:56

在近年的管理咨询实践中,笔者逐渐摸索出了一套成熟的推动变革的模式,我把它称为“教练式共同工作模式”。

155 1060 教练式共同工作模式 管理 变革

著名管理学家的一些终极思考

2016-08-26 09:53

宇宙是无限大的,没有人能知道它的边界在哪里,所以无法测量它的广度、深度、厚度。

155 1060 管理 思考

从日企的管理哲学中看管理

2016-08-26 09:45

很多企业家或多或少都希望能从日企的管理哲学中得到一些思路、一些方法,来提升自己企业的管理水平,使自己的企业发展得越来越好。

155 1060 管理哲学 日企

从女排比赛看企业团队管理

2016-08-26 09:42

女排比赛好比一个公司团队,有凝聚力的组织文化,讲究战术战略的组织管理,教练有大局观与决策观,优秀的领导能力。

155 1060 团队 管理 女排比赛

研发人员:如何做绩效与薪酬管理体系诊断?

2016-08-26 09:24

随着市场竞争的日趋激烈,现代企业对研发活动越来越重视。对研发人员实施科学、合理、公正的考核,已成为绩效和薪酬管理工作的一个重点。

155 1060 绩效 薪酬管理 研发人员

创业者必学管理课:客观准确地进行分析

2016-08-25 10:08

对于企业的业绩考核制度来说,也需要客观准确地进行分析,否则,既无法实现原有目标,也会被制度“牵着鼻子走”。

155 1060 业绩考核 考核制度 管理

企业中高管人才领导的三项核心技术

2016-08-25 10:06

到目前为止,很多管理者对现代人力资源管理的理解和认知是支离破碎不成系统的,更多的人甚至把人力资源管理认为是人力资源管理部门的事情。

155 1060 管理者 人力资源管理 领导

向职位管理时代说再见

2016-08-25 10:04

职位管理体系在企业转型过程中逐渐瓦解的同时,必然要建立能力管理体系,这时的能力素质模型不会建立在职位基础上,而是要与业务流程相结合,从由归纳法向演绎法转变。

155 1060 职位管理 转型 能力素质模型

读《墨子》管理有感:兼爱上

2016-08-25 10:00

领导者与管理者是以管理组织为职业的人,所以知道组织的混乱由什么而起,在哪个地方。因此,他们能对组织进行有效管理。

155 1060 管理者 领导者 墨子

绩效管理:要我做 还是我要做

2016-08-25 09:34

直线管理者在要我做绩效管理,还是我要做绩效管理上,一直没有一个清晰的认识,也因此导致了绩效管理在推行上遇到了很多的障碍。

155 1060 绩效管理 直线管理者

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