总有人问：“什么时候是企业实施流程管理的最佳时机？”
要定义流程管理，首先要定义流程，清楚什么是流程，才能对流程进行管理。
这些“该死的会议”，让人无处可躲，无路可退：
用加法，建设人文茅台；用减法，规范效率茅台；用乘法，铸就标杆茅台；用除法，打造创新茅台。
“在工作流程中学习”正成为新的企业学习趋势，在美国企业落地实行。
据统计，企业的平均生命周期只有2.9年，存活5年以上的不到7%，10年以上的不到2%”。为神马许多企业都难以做到基业长青？
企业管理包含哪些内容? 概括起来是五个方面：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。
根据我的观察，很多企业也都喊出了“以顾客为关注焦点”的类似口号，但真正实施到位的少之又少。
一个企业想要做好、做强、做大，首先就是要做好企业经营管理，一个企业经营管理做不好，是很难成大事的。
有的人认为员工访谈很简单，不就是找员工坐下来聊天，有人认为员工访谈很难，不知道从何聊起。
正确认识企业正确认识员工，把职责划到岗位
即便和HR一起面试的面试官再有经验，我们也应该体现自己职业化的一面。
校园招聘怎么做？这是很多需要做校园招聘的企业的HR比较困惑的问题。
招聘管理制度是人力资源部开展招聘管理工作的作业原则和依据。人力资源部需要在每年的12月底前编制更新一次该制度，以备明年参照使用。
对客人无益、有酒店无利，这样繁琐的流程应该优化改造了！否则，酒店哪天倒闭了还不知道是何原因！
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