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中小企业对单一流程的评估

2018-07-10 09:18

流程评估渗透在流程管理的各个环节,流程设计、流程优化或者流程重组都离不开流程评估。本文仅从单一流程如何评估进行阐述。

155 1060 流程评估 中小企业

中小企业对流程管理的评估指标和评估方法

2018-07-04 09:36

实施流程管理的企业都很想知道效果如何,虽然凭感觉也能说出一个大概,但要准确评价,还得有量化指标才行。

155 1060 中小企业 流程管理 评估指标

企业进行流程再造的恰当时机

2018-06-27 09:23

何时进行流程再造的时机选择与具体企业的战略决策相关,不可一概而论。而流程再造与否,还取决于企业管理的基础与现状。

155 1060 流程再造 战略

解读:采购流程该如何优化

2018-06-13 09:18

大家都知道,没有监督的权力必然产生腐败;没有过程的控制,很难达成理想的目标。任何靠个人自觉的管理注定是走不远的。

155 1060 流程优化 采购流程

流程图的审批 管理者你了解吗?

2018-05-29 09:30

既要保证流程图批准之前被广泛知晓,又要保证流程图被批准之后广为执行,审核审批过程不可减少,那就只能在审核审批的方式上做文章了。

155 1060 流程图 审批

流程图到底应该由谁来画?

2018-05-21 09:41

流程图毕竟是指导企业员工工作和规范操作行为的,让外部人士代劳,所谓越俎代庖是要不得的。

155 1060 流程图 流程管理

【征文】谈谈流程再造与关键绩效指标的关系

2018-05-21 09:32

流程再造和关键绩效指标,都是从关注组织架构入手,梳理部门职责和岗位说明书,从操作基本程序上没有区别。

155 1060 关键绩效指标 流程再造

流程图形式与内容的平衡

2018-05-15 09:24

在给企业管理人员讲流程优化设计技术时,有人提出如果流程图不好看怎么办?在企业进行流程设计辅导时也有人提出了类似问题:流程图到底要不要好看?

155 1060 流程图 企业管理

关于流程图的异常情况处理

2018-05-08 09:23

对工作中存在的异常情况要努力消除,如果确实消除不了,那就要靠管理者的智慧解决

155 1060 流程图 异常情况 处理

流程设计中的流程增值

2018-05-02 09:43

我们的流程设计或优化运行的结果是不是节省了企业的成本并同时给企业带来了更大的价值回报,就成了我们判断流程是否增值的标准。

155 1060 流程设计 流程增值

流程设计的三个基本假设与创新流程设计原则

2018-04-25 09:26

搞流程设计,这三个假设必须统一、达成共识,否则,各执一词,流程设计根本无法往下进行。

155 1060 流程设计 创新

管理须知:流程分析方法与流程分级

2018-04-16 09:11

现实的企业流程是客观存在的,流程分析是基于企业现实展开;流程分析是流程优化和流程管理的基础和前提。

155 1060 流程管理 流程分析 流程分级

打造简洁高效的企业运行流程

2018-04-08 09:26

市场萎缩、消费疲软、资金短缺……相信绝非一家企业的难题。如何破解市场困局,在实力相当、毅力相同的情况下,创新能力就成了取胜的关键。

155 1060 运行流程 目标体系 组织架构

流程管理实施过程中的障碍

2018-03-22 09:24

企业老板的思想和观点对实施新的管理方法的确十分重要,但企业其他组成人员的观念和意识也同样重要。

155 1060 流程管理 管理方法

流程管理与岗位职责

2018-03-12 09:27

当部门规模不大时,部门负责人自觉担负起划给本部门的全部职责,带来了管理的进步,带来了效率的提升,这也是科层管理迅速在全球得以风行的原因所在。

155 1060 流程管理 岗位职责

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