一说起招聘，相信每一个做过的人，都会有一肚子的话要说，1001个故事要讲……
面对那些想要实现内心想法，想要做出一番事业的BAT 大牛，只要初创团队能够给予他们施展的空间，他们就很容易心动……
让招聘者看了就想继续深入了解甚至直接邀约的简历，才是一份对你找工作有帮助的成功简历。
招聘的目的是选择适合岗位、适合团队／部门、适合公司发展需要的人才。招聘是找到合适的人来做适合的事。合适的人才是有效招聘的关键。
招聘是HR 的事。这是初创团队最大的忌讳，一定要做到让创业团队的每一个人都变成招聘专员，动用团队的人脉来寻找人才。
招聘技术不专业，总结起来表现在如下四个方面，简称“四不懂”。
提早做好人力规划和人才储备，有一个前提：必须对自己的产品方向、市场定位、未来战略有明确的认识，否则在招聘上很容易跑偏。
招聘工作的推进变得越来越艰辛，即使在金三银四的时候我们也感觉到招聘工作压力山大，我想从事招聘的朋友都会有这个感觉。
虽然未曾谋面，但是从简历中也是能够“识人”的，特别是从简历的表观信息中可以窥一斑而见其全豹。
个人简历上要不要放照片？很多刚毕业的学生在找工作的时候经常会问到这个问题，而且不少有一定职场经验的人士也常有这样的疑虑。
很多名企HR也遇到过招不到人、或者是招聘效果不理想的尴尬局面，我一直纳闷，他们也是郁闷：难道，求职者不喜欢高薪的公司？
在招聘和人才使用过程中，有可能你会遇到下述三层陷阱，也正好解释了为什么我们好人招不来、能人留不住的原因。
人，特别是精英人才的招与留，对于创业公司而言，事关生死。
背景调查是为了更好的人岗匹配以提高招聘的效率，不是鸡蛋里挑骨头，放大备选者的缺点。
我们为什么不能下定决心去劝退小白兔呢？是因为我们对小白兔抱有更多的侥幸心理，加之传统思维让我们坚信一个人只要勤奋和努力坚持就一定能够取得成功；
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