众多领先的大型集团化国有企业也纷纷将人力资源数字化建设作为其全面数字化转型统筹规划中的关键一环，积极推进内部人力资源数字化转型。
那些没有文化内涵的企业，可能一时获得了丰厚的经济效益，却很难长久保持竞争优势与可持续发展。
数字化转型最难的可能不是资本和技术，而是企业“软实力”。
有时候我们不得不承认，企业因为害怕风险和失败，所以不敢真正进行数字化转型。
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