会议年年开，但如何保证开得更高效、更落地呢？
大和尚
为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的一个。
二师兄
如果想影响一个关键人物来支持你的观点，你需要采取情境化的沟通方式。
金刚般若波罗蜜多佛
一个企业能够组织起来，关键在于通过沟通来形成秩序，而会议是最能够整合各个方面、集中解决问题的“沟通场景”。
沟通的影响力直接影响着职场人和管理者的横向领导力。
在职场中的人，普遍奉行“沉默是金”。但“沉默”是一把双刃剑，既……
小沙弥
管理者再有创建的建议，再完善的计划，离开了与员工的沟通都是空中楼阁。
谈判双方各自的立场不同，都想得到多一点，耍点心机用点策略斗智斗勇才是常态，所以不管你刁难还是他刁难，其实也是谈判策略的一种。
由于长年担任企业管理顾问工作文菲君要不断地深入各类企业做调研，日子久了会发现有很多值得思考的有趣事情在里面，就拿最普通的会议现场发言情况来说就可以看出不少端倪。
谈判大到策略制定，小到一句话一个动作，都对结果产生影响，大策略跟个人关系不大，因为那是公司行为，小细节则是个人决定的。
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