一个老板找到一个能给创造财富的员工也很难，每一个老板都会把这些人当成宝一样的供着，没有人供着你，是因为你没体现出相应的价值。
在执行力与创造力面前，我宁愿牺牲一些创造力，以获得更大的执行力。由此可见执行力的重要性。
最近在重点研究DISC性格分析理论后，发现DISC不仅能充分了解自己、提升自己，还可以在平时工作管理、日常生活、销售技巧甚至家庭生活都有巨大的帮助
作为公司的领导，肯定希望通过合理的管理确保团队成员精力充沛和维护团队的工作激情，且不会侵犯员工过多的个人生活时间。
女排比赛好比一个公司团队，有凝聚力的组织文化，讲究战术战略的组织管理，教练有大局观与决策观，优秀的领导能力。
中国女排打败了一些八卦新闻，占据了新闻头条！在新闻评论中，很多国人感动、受到鼓舞。对于我们企业的团队建设，该吸收到哪些呢？
腾讯有着近20年的互联网行业经验，在产品研发、运营、管理的整个过程中积累了大量经验，在团队研发、管理和协作方面也不断投入了大量时间和精力去优化。
回避矛盾会妨碍团队在重要决策中相互协作，结果将导致决策失败。所以，这并不是有效的策略。
虽说大多数初创公司的老板知道组建团队时要做到少而精，但他们普遍觉得这一点很难做到，不知道在招聘时该注意些什么。
每个领导者都要做的一项至关重要的工作是，描绘出一个唾手可及的光明未来，虽然眼下并不那么容易，但仍然能够做得到。
“宝万之争”已延续一年有余，恒大最近又加入战团，安邦持股比例也在悄然上升，万科鹿死谁手尚不可知。公司因股权争斗被卷入“内部控制人”指控，代表其核心竞争力的管...
“中国只会抄袭西方创意”的想法已过时，硅谷已经开始山寨中国的应用了。
当员工说，“我有件事要告诉你”，有不祥的预感是很正常的。没有管理者愿意听到团队中的某人被挖角。但是，你要如何回应这个消息呢？
过去的几十年里，几项研究估计，在任何地方我们都会花三分之一到二分之一的时间用于倾听，然而我们并没有记住多少。
实行绩效考核，其实是无奈之举，如果公司有良好的团队文化，一定会看不上所谓的绩效考核。
一休哥
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