人力资源管理做什么？为什么要这样做？谁来做？
大和尚
最近，国家提出了“工匠精神”，我觉得它非常适合指导企业的绩效管理工作。要想做好绩效管理工作，我们确实需要实事求是、坚持不懈和精益求精的“工匠精神”。
一休哥
通过看到的人和事，加上自己的一些感触，我觉得首席或是优秀HR需要具备三项能力：人际理解力、执行力、学习力。
任何机构都存在问题，而问题往往与人有关。事实上，人才管理中存在的问题是企业表现不力的主要原因。
小沙弥
真正想了解华为，其实不是一件容易的事情。对我个人来说，更多的还是想跟大家分享当时华为具体是怎么做的。
本届大会上，主题分享很多，最吸引我的部分是三位主讲嘉宾的演讲，其内容都与领导力开发密切相关。
面试是最为常用的甄选工具之一，一个合格的面试官能够帮助企业快速招到有用的人才。
金刚般若波罗蜜多佛
在投入各种资源培养团队领导力后，人们经常发现培训并无效果。这与领导力培养的方式与方法密不可分。
在过去30年中，研究人员开发了大量文献和工具，帮助管理者了解其业务绩效的驱动因素，比如平衡计分卡和战略地图。
这些管理，实际上都发生在员工离职之前。员工离职以后，公司还能够进行管理吗？
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
华恒智信咨询 4960
xiaojia01 4840
