心理契约言源于心理学，契约理论在企业人力资源中有广泛应用。理论上可分为交易契约、关系型契约、理念型契约。
小沙弥
B君一筹莫展，因为A君提出离职的理由在他看来，太不可思议了，甚至有些“无厘头”。A君的离职理由竟然是：公司卫生间不提供免费厕纸！
对于私营小型企业来说，关于新员工招聘，最为靠谱的办法就是通过现有员工的介绍。毕竟，当前员工熟悉公司情况，也知道什么样的人适合公司
想要让培训能够落地，HR就必须深层次的把握住公司和员工的需求。
本案争议焦点为李某违反请假制度构成旷职的事实是否成立。围绕双方提供的证据以及各自主张，法院的分析认定整理如下：
很多的企业投入了大量的人力物力，聘请专业的、知名的师资团队上门授课，但企业的培训效果并不理想，原因在于：
有太多领导者总是在强调“事半功倍”，我们可以从信任、纳入、共情、培养、沟通五方面出发，“养成”自己的领导力。
笔者一直推荐一种更高明的做法—“留任面谈”，或者叫“离职前面谈”，因为这种面谈发生在员工出现任何离职的征兆之前。
初创公司特别需要人，你总要迈出校招这一步，哪怕可能要砸进去十来万，还是得做。
做培训管理时，我们把更多的精力投入于员工的行为分析上，然而行为来自于情绪，情绪源于深层的思考和想法，这一切都在大脑中激荡并产生结果。
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