“薪酬只是保障因素，而非激励因素”，因此很多企业家忽视了薪酬分配的重要程度。
小沙弥
薪酬是一种思维，而不是设计。薪酬是一种感觉，而不是数字。做薪酬变革必须要对现有的薪酬分配模式有突破性的思维。
绩效工资可能更符合企业的发展趋势，也更符合员工的意愿。所以，在工资发放上，企业要减小基本工资所占的比重，加大绩效工资的比重。
作为BAT三巨头之一的百度，很多人可能还不知道他的薪酬体系模式是怎样的。
高工资，企业才能掌握用人主动权，成本也是最低的，信不信由你！
二师兄
员工薪酬激励要怎么设计？要解决这个问题前，我们要先对现在大家企业常用薪酬设计模式，进行分析。
有人认为薪酬分配的目的只是简单地“分蛋糕”而已，然而事实并非如此，薪酬分配并不仅仅是分配。
本案例争议焦点在于如何计算违约金
单位不给交住房公积金该承担什么后果？
他不同于一线员工，简单粗暴的底薪+提成，有业绩就有高收入，没有业绩员工就只能拿底薪。而就会导致二线员工特别喜欢磨洋工，混加班工资！
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