制造业里，研发部门的人员激励如何能做到创新与激励，价值与市场，效益与分享的一致性，该方案比较清晰的解决了这些问题。
一休哥
一个企业要吸引人才和留住人才，除了薪酬，很大程度上还取决于员工福利，比如在规定的员工福利基础上给员工提供什么补充福利。
小沙弥
面试的最后一步，就是与合适的候选人进行薪酬谈判，每个HR都应积极面对并掌握良好的薪酬谈判技巧和艺术。
根据马斯洛需求模型，薪酬是保证每位员工能在岗位上正常工作的保障机制。
金刚般若波罗蜜多佛
企业在可承受的情况下，根据不同的发展阶段、规模、战略确定相应的外部薪酬策略。
HR要重点关注薪酬的内部公平性，维护薪酬体系的相对稳定性，不能轻易打破原则。
在薪点制这种薪酬制度下，工资是通过员工薪点数和薪点值这一“中介性环节”而“间接”地确定。
在福利制度的完善上，我认为企业的福利管理还需要在层级上进行细分。
二师兄
如何更好的激励优秀员工并激发其它员工一起争当优秀？值得我们HR认真思考和探讨。
唐长老
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
华恒智信咨询 4960
xiaojia01 4840
