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薪酬管理实操案例:抽丝剥茧 优化流程

2016-06-24 10:33

薪酬核算人员需要在2天左右的时间里制作19张工资表,参考57张各类数据表,处理各地发生的特例与修改,并根据不同的规则肉眼辨别当月转正人员以调整工资标准。

155 1060 薪酬 流程

薪酬方案设计的核心问题是什么

2016-06-15 10:41

该老板希望建立一套薪酬制度,初衷是好的,但若只是为了规范而规范,不考虑薪酬和业务之间的关系问题,则会造成各种弊端。

155 1060 薪酬方案 设计 薪酬策略

这样做 分分钟搞定HR最头疼的薪酬制度

2016-06-14 09:13

薪酬经常让HR最感烦恼的,相关问题曾经“坑”到过不少能力出色的人力资源经理。

155 1060 薪酬制度 HR 人力资源

新同事的工资为什么比我高?走or留?

2016-06-13 10:25

当出现薪酬倒挂时怎么办?走or留?走,并不一定是最好的选择,一旦出现倒挂现象,事儿君劝你稍安勿躁,看自己的不足

155 1060 薪酬倒挂 工资

怎么做到让薪酬更好地起到留才的作用?

2016-06-03 09:41

如何减少人员跳槽的比例,特别是关键骨干人才的跳槽比例,这一直是企业人力资源管理的基本命题。而要降低人员的跳槽比例,薪酬,仍将起到关键作用。

155 1060 薪酬 跳槽 人力资源管理

薪酬诊断做不好 你得知道问题在哪里?

2016-06-03 09:34

薪酬方案在付诸实施时也会遇到许多困难和阻力,处理不好,可能会导致薪酬改革的失败。此时,对企业进行薪酬诊断就显得势在必行。

155 1060 薪酬诊断 薪酬管理

做薪酬 HR必须知道的几个概念

2016-06-02 09:34

在薪酬分析与调研章节我们讨论了一些基本概念,在准备薪酬体系设计前,同样也需要一些基本概念的支撑。

155 1060 薪酬 概念

HR一定要知道的薪酬体系设计方案

2016-06-01 09:27

薪酬体系的设计主要分为四个阶段:内部公平性、外部竞争性、个体公平性、业绩为导向,同样这也是薪酬设计应体现的几个纬度。

155 1060 薪酬体系 HR

HR一定要知道的薪酬管理方面的新趋势

2016-05-30 09:46

薪酬在人力资源管理中是最为核心的一环,也是最为敏感的一件事,绝大部分公司都选择进行薪资保密,但薪酬又是最没有保密性而可言的。

155 1060 薪酬 管理

HR如何做好企业内部薪酬水平分析

2016-05-26 09:32

酬分析的主要目标是明确公司在市场薪酬所处的位置,为公司决策薪酬水平提供重要的参考依据,另一方面通过回顾分析确定目前公司岗位价值与薪酬是否合理。

155 1060 薪酬水平 薪酬分析

合纵科技张银昆:薪酬要和员工的付出相匹配

2016-05-26 09:02

企业在可承受的情况下,根据不同的发展阶段、规模、战略确定相应的外部薪酬策略。

155 1060 薪酬策略 合纵科技

实用帖:HR如何做好薪酬数据整理

2016-05-24 09:37

系列岗位薪酬数据整理,此种情况一般公司需要进行薪酬变革或是全体调薪,亦或是进行内部薪酬分析。

155 1060 薪酬数据整理 薪酬分析

专访华自科技HRD李亮:薪酬的小船你别翻

2016-05-20 09:02

根据马斯洛需求模型,薪酬是保证每位员工能在岗位上正常工作的保障机制。

155 1060 薪酬体系 薪酬变革 薪酬管理

为员工花钱 最不应该的就是人人均等

2016-05-19 09:41

想要花了钱能确切达到激励员工的效果,就一定不能让这个钱变成人人均等的大锅饭。

155 1060 激励 福利 薪酬

薪酬调查的数据 应该从哪里获得?

2016-05-19 09:30

如果老板不愿意掏钱,那作为HR就需要各显神通获取薪酬数据,但大家须明确无论什么途径获取的薪酬数据,都只是参考,不能太绝对化。

155 1060 薪酬调查 薪酬调研 数据

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