由于功能的近似，业界在对OKR了解、研究和实践的过程中，往往会将它与KPI（关键绩效指标）进行对比分析。
小沙弥
100多人的创业公司，公司地理位置不太好，薪资是正常情况下已经提高了福利待遇， 招聘成功率还是不行，怎么解？
用人单位应当对两年内已安排劳动者休年假或已向劳动者支付未休年休假工资的情况进行举证，超过两年的，应当由劳动者承担举证责任。
欲成绩效，必先找到“好之者”，再让大家成为“乐之者”，这就是绩效管理的保鲜之道吧？
大和尚
正如标题“企业文化转型，XX在路上”，公司从2013年进行了公司经营的新一轮变革转型，同时企业文化导向也随之转型。
一休哥
一家企业和员工，不管自觉与否，其薪酬结构都是绝对值薪酬、相对值薪酬、附加值薪酬的有机统一。
从员工的角度看，离职意味着：新的工作、新的机会、新的挑战，是一个利大于弊的事情。但从企业角度看，员工离职意味着公司要为之付出成本。
常常听说，绩效管理是HR的生死线，很多HR都“死”在了绩效管理上。关键是，有的HR还不知道怎么死的？
他们业务精湛，专业一流，对公司的持续发展起到至关重要的作用，但“天生不是当官的料”，管理是短板。
人才梯队建设是企业迈向成功必不可少的基石。华为、联想等巨头公司是如何招揽、培育人才的呢？它们的人才梯队建设又是如何完善的？
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