互联网降低了企业培训成本。培训时间更灵活，培训方式多样化。网络学习具有弹性，学习时间上安排很自由，新闻、微博、微信等有意思的东西很多。
小沙弥
你们公司的招聘计划准备好了吗？如果还没做好，不要着急，我们一起来学习下，2017年如何做招聘计划。
究竟该如何选择，所做的人力资源规划，才能满足企业未来的发展需求？
金刚般若波罗蜜多佛
招聘信息发布后HR会收到大量的简历，人工挨个筛选太消耗人力，笼统的系统筛选又担心错失优质人才，大家是如何解决此问题的呢？
腾讯是如何培养产品经理？其实应该这样说更准确一点，它是如何构建自己的产品力的？
联网人才高流动性已成为行业的显著特征，如何实施有效激励手段留住有价值的优秀员工，成为互联网企业人力资源管理的一道难题。
合理规划企业员工薪酬增长体系，有助于维护更多员工的切身利益。本文构建了企业员工薪酬增长体系模型，如图所示。
如果说人是“萝卜”，那么岗位就是“坑”。今天先有“萝卜”，再去设计一个适合的“坑”，并且随着“萝卜”的长大，“坑”也就变得完全不一样。
人力资源盘点是年底HR工作中比较重要的一个环节，是在为未来人力资源规划做准备。
如果说招聘一个职场老鸟算是炒股，那么招聘一个应届生应该就算风投吧！
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