过去30年里,为提高效率,确保生存,企业已裁减数百万员工。但是,裁员过程中也出现了许多惊人的错误。
小沙弥
千禧一代并不是什么异类,但他们通常有个坏名声。你听过很多这样的事情——他们主张权力、缺乏忠诚度、花太多时间在社交媒体上、不知道如何建立面对面的关系。
裁员,不仅是一项决定,更是一系列需要员工心理援助(EAP)参与的高度复杂和专业的危机预防与解决过程。
高承诺人力资源管理最早源于日本企业界的实践,又被称为“高绩效人力资源管理实践”“高参与人力资源管理实践”。
去年以前,公司的招聘工作一直不如意,人才流入的速度远远跟不上公司业务的发展速度,这就在一定程度上影响和制约了公司的发展。
薪酬制度是员工管理中非常重要的一个环节,但是很多企业、很多学校的薪酬制度并不科学,而最致命的错误,就是以下3点,速速收藏哦。
公司的做法,不过是强迫员工离职。于是提出要求辞职,并以公司未经协商变更劳动合同工作内容,要求予以经济补偿。
HR在制定年度人力资源规划时,应该充分把握规划的充分性、必要性与合理性。
金刚般若波罗蜜多佛
作为企业的HR,还是要建立一些必要的制度与流程,同时要找到一个切入点去帮助他们解决问题。
腾讯优异的业绩离不开其成功的人才管理。员工在腾讯能得到怎样的培养?腾讯又是如何激发员工潜能的?
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