企业文化的作用概括起来就是四句话：企业发展的内驱力、企业竞争的软实力、企业经营的灵魂、企业管理中最具软性和张力的工具。
二师兄
尽管员工保留通常被视为人员管理的首要问题，但管理者并没有给予这个问题足够的重视。
小沙弥
管理的本质是激发人的价值和善意。
任正非先生说：“用最优秀的人去培养更优秀的人。”同理，岗位价值评估，优秀的人才能准确评价优秀的人。
企业成立之初，也许只有愿景和使命，但在其成长过程中，一定会围绕价值主张产生一系列规章制度和行为习惯。
对于HR来说，工作就更难做了，一方面要千方百计地留住好员工，一方面要费尽心力地寻找合适的接班人，想想真是心累到极点。
华为为什么能取得如此辉煌的成就？华为成功的背后到底隐藏着什么秘密？
打算做股权激励的朋友，先必须清晰明白以下问题，再来考虑你的企业是不是要做这样的激励模式，是不是有更好的方法来解决你的问题。
一个工科女生，从销售做起，却一步步与HR结下不解之缘。她是历任阿里巴巴、挖财、东家的资深HR，她有哪些故事，她眼中的HR是什么样子?
我们不能恢复终身雇用制的旧模式，但我们能建立一种新型忠诚观，它既承认经济现实，又允许公司和员工对彼此做出承诺。
一休哥
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