好马究竟要不要吃回头草？大家一起来讨论。
一休哥
没人能保证一开始就能选对相伴终生的合伙人，在公司还不值钱时谈好退出机制非常重要。
小沙弥
作为HR，经常要用你的嘴说出领导想说的话，一份出色的调研报告就像一把利剑，会让需要说服的人或部门折服，随后达到领导想要目的。
忠诚和情怀，是建立在企业和员工利益分配处于一个合理的平衡点上，一旦这个平衡失控，情怀则不复存在。
目的是匹配企业需要的人才，让各层次员工人尽其才、适得其所，为企业可持续发展注入源源不断的生机和活力。
二师兄
本来是“工作越多，才要员工越多”，结果却是”因为员工太多，导致工作越来越多”！
即使这样大张旗鼓声嘶力竭的宣贯“感恩”，员工就忠诚了？就积极了？业绩就来了？其实强调感恩，才是企业管理的最大失败。
公式虽然简单，但上百个累计在一起的时候，HR们就会实力演绎什么叫做心累！
把人放在第一位，把人的激情激发出来，所有的问题都可以解决。
胜任力模型是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业的战略与整个人力资源管理业务紧密地连在一起。
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