如果能够做到幸福企业，离职率就会大幅度下降，员工满意度、对组织的忠诚度就会大幅度上升。
关于人才，每个企业都有其自己的标准，而在格力的人才标准里，忠诚排在第一位。
把注意力放在如何支持伙伴们完成目标的达成与实现，也许更加有效和正确。
对企业的管理实质上变成对人的管理，而如何提高员工的忠诚度是许多企业管理者非常关心的一个问题。
忠诚是很贵的，要“购买”忠诚，你需要付出的不仅仅是金钱。
在员工职场成功必须具备的核心品格中，“忠诚”的位置是最高的，处在所有核心品格的最高处。
忠诚和情怀，是建立在企业和员工利益分配处于一个合理的平衡点上，一旦这个平衡失控，情怀则不复存在。
世界上没有无缘无故的忠诚，忠诚也不是一个人最终的目的。
任劳任怨、对老板言听计从且不求回报的人，那是圣人。用招圣人、招伴侣的要求来招工员，本身就是一种思维错误！
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