忠诚和情怀，是建立在企业和员工利益分配处于一个合理的平衡点上，一旦这个平衡失控，情怀则不复存在。
有一个企业变革做到一半，遇到巨大的阻力与压力，老板都挺不住了，间我怎么办。我反问他一句话：你想你的企业回到以前的管理状态吗?
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