工具，往往越简单的，越好用。
小沙弥
北京发布首批积分落户名单，由6019位朋友通过。积分落户名单公示或体现公平。
岗位层级每增加一级，薪酬增加500元合理吗？当然极不合理！
公司属于发展期，每年的调薪需要根据公司年度业绩来确定，因此老总也不愿确定一个固定的调薪。
既要关注薪酬的绝对值，也要关注薪酬的相对值。“平衡”比实际“数值”更重要。
当进行薪酬结构调整时，通常伴随着公司薪酬体系的重新设计和薪酬管理的变革。
薪酬绩效变革是企业最难的变革，因为它触动到了员工和老板的利益，触动利益可能比触动人的灵魂还要难。
人力资源的管理，不能够靠单一模块的管理来解决，要做好各业务模块之配套的动作，才能稳定整套系统的运行。
对辅助销售岗位的薪酬设计既要考虑这些岗位本身的感受，还要考虑直接从事销售人员的感受。
要让员工负起责任，到目前为止，只有两条途径：一条是自我管理，另一条是绩效考核。
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