很多企业hr都在抱怨招聘难，尤其是招聘淡季，找工作的人寥寥无几，有能力的合适的候选人也早在招聘旺季就已经名花有主了。
小沙弥
这闪电般的速度，不禁让人对阿里的 HRBP 部门产生了极大地好奇心，到底是怎样的一个部门竟然可以掌握如此之大的生杀大权。
新员工经过在培训这段时间，发现公司不是自己想要的公司，于是就离开了。
金刚般若波罗蜜多佛
公司绩效考核制度出台，前压后赶，管理人员前面哄，老板后面大棒舞动，员工推推托托，好不容易执行下去了，也是枝节横生。为什么？
由于分工不同，一时无法确定评判标准，所以有关冰激凌的奖励调整了方式，就是暂时由辛姐的观察为主要标准而分发奖励
一休哥
一场完美的招聘是能保证企业用最少的成本获得适合岗位要求的最佳人选，体现出效率优化原则，那么在招聘过程中企业hr还必须知道哪些原则？
当企业面临亏损时，入职培训往往是最容易被砍掉的培训项目之一。然而，无数证据都表明，新员工所接受的第一项培训是至关重要的。
招聘管理对于中层领导者而言应当是日常工作中的“重头戏”，因为只有招聘到合适的员工才能赢得团队的良好发展。
有太多的民企想要招聘一位“好的”HRD，并且一直在多方努力。
大和尚
“得人者兴，失人者崩”，人才对于组织的重要，已毋庸置疑，但如何选贤任能，却是一门至深的学问。
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