就“考评应不应该由部门负责人说了算”的这个问题，给大家两个建议：
小沙弥
基于传统六大模块的升级与优化，是HR专业体现，是标准与规范的代名词，但是基于价值要素整合型的提升，才是HR业务的价值方向。
招聘工作的推进变得越来越艰辛，即使在金三银四的时候我们也感觉到招聘工作压力山大，我想从事招聘的朋友都会有这个感觉。
一休哥
凡是绩效管理就要涉及考核指标，因为没有考核指标无法衡量业绩完成程度。只要涉及考核指标，就无法避开KPI。
公司对李建住院等情况不知情，李建未请假是旷工行为，公司依据单位规章制度解除与李建的劳动合同是合法的。
由公司激励变为员工自我激励，应建立科学的绩效考核激励机制、清晰直接的价值创造和回报机制、持续的目标牵引机制。
企业管理者对绩效管理的认识是有误区的，比如很多企业都认为绩效考核就是对员工的表现进行考核，然后进行分等，然后和工资、解雇等人事决策挂钩
二师兄
相信很多企业在绩效考核在设计上、运行上、激励上存在的这些状况，并不是企业或大多数员工想要的结果。
员工迟到是企业用工管理过程中常见现象，如果员工经常迟到，企业能不能解除劳动合同呢?下面是广东高院的一个再审案件，供实务中参考!
人事制度的改革代表着企业崇尚什么样的人才理念，追求什么样的创新意识。
gwins 26521
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