新入职的员工没有离职证明，HR能要吗？
小沙弥
如何才能转变传统企业形态，建立橄榄型人才结构？
一休哥
若是要进行对KPI、BSC、MBO等概念高度概括、浓缩、最终形成有“特色”标签的答案，就不容易了...
薪酬体系建设步骤：1、确定薪酬策略；2、薪酬调查；3、职位分析；4、岗位评价；5、薪酬类别确定；6、薪酬结构设计；7、建立薪酬管理制度。
二师兄
光招到人还不够，如何留住这些“一言不合就say goodbye”的小伙伴，才成了让HR头疼的事。
虽然未曾谋面，但是从简历中也是能够“识人”的，特别是从简历的表观信息中可以窥一斑而见其全豹。
什么是自动离职？离职损失怎么算？离职证明可以不开吗？离职通知还是申请？不能跟上老板的步伐，出去看看，也许您需要知道这些……
越来越多的企业凭借自身强大的经济优势采用总分公司式的组织模式，在因为分公司的设立带来的企业发展的同时，也由此带来了一系列的管理问题。
员工离职的理由千千万万，想要留住员工，可以只招聘认同企业文化的员工，或者快速培养员工认同企业文化。
组织设计包括三个方面：组织架构、岗位设置、授权体系。
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