面对不断上升的人才流失率，如何获得长期生存与持续发展的人力资源，是中小企业在竞争中面临的严峻挑战。
二师兄
对于员工一次真诚的关心，一次用心的辅导，胜过每月一次的电影票，胜过聊胜于无的月饼粽子。
一休哥
你认为这样的管理者合格吗？你认为合格的管理者应该具备什么技能呢？
小沙弥
从另一方面来说我们得思考一个问题，我们学习为了什么？
几乎所有的企业都在做绩效考核，那么，到底什么才是绩效？
非本职工作（其他相关部门岗位的工作）的执行，体现的是“合作”原则
绩效考核的实际作用有大？是不是对所有员工都有用？笔者的观点很简单，员工但凡有点本事，都不会把绩效考核当回事！
华为作为通讯行业的领头企业之一，其特有的狼性文化和任正非的个人魅力是其他企业难以复制的。但是，我们仍可以从华为股权激励中获得一些启示：
老板们都有一愁，就是“薪愁”，如何发工资员工满意，老板也愿意？这就需要很高的技术含量，建议企业在定薪酬的时候，遵循以下原则：
做员工激励，就要让你用的激励方法和员工的需求匹配上。
金刚般若波罗蜜多佛
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