互联网时代，“人”作为一种生产要素，其重要性相对工业经济时代急剧上升，真正成为了所有生产要素中最具不确定性的一种。
大和尚
组织能力的形成是一个复杂的过程，但这一过程又有清晰的规律。
人才战略就是根据公司整体业务战略目标和组织关键能力，对核心岗位所需的人才进行招聘、识别和盘点。
小沙弥
在今天唯有知识才可以让组织面对未来，组织学习是一个必然的选择。
在人力资源效能仪表盘里，有若干的指标，这些指标能轻易洞穿企业的病灶，应该是HR们的杀招。
人力资源指标量化了人力资源经营的一些关键点，基线则用来评判指标的优劣。
从来就没有随随便便的成功。外部环境一直在变，组织能力的积累从来都不会是一劳永逸。
金刚般若波罗蜜多佛
在人力资源专业人士的眼中，这是一项无比专业且基础性的工作，换句话说，这一步错了，后续再多的人力资源管理动作，都会事倍功半。
如果要走向平台型组织，必须要建设另外一种中台——组织中台。
为什么这么多的企业都做出了“假动作”而没有“真功夫”。我感觉，真正的原因是懂经营但不懂管理的老板在操盘组织变革。
gwins 26521
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