战略上的宏图大志并不稀缺,组织上的一砖一瓦才是真金。
为什么这么多的企业都做出了“假动作”而没有“真功夫”。我感觉,真正的原因是懂经营但不懂管理的老板在操盘组织变革。
决策者们期望通过组织创新,来推动组织变革与发展。
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