股权激励不是万能的，但没有它是万万不能的。
小沙弥
人力资源管理，其最重要的目的就是最大限度地激励员工，充分发挥员工的积极主动性，实现价值最大化。
一休哥
尽管制服内心不安全感和嫉妒的魔鬼绝非易事，但这是唯一正确的道路。
管理模式的呈现可能是简单而优雅的，但系统一定是复杂的。
大和尚
真正的人才，不是你创造了多少业绩，而是在共同价值观下创造价值。
战略上的宏图大志并不稀缺，组织上的一砖一瓦才是真金。
那些年，创业公司踩过的坑......
越来越多HR开始关注如何成为业务伙伴，如何帮助企业实现业务战略，如何解决业务的实际问题，从而提升HR的定位。
在做好基本管控体系的基础上，重点发展和构建的必须是激励机制，从“人在”变为“人材”，从“人材”再升级为“人财”。
在实践中，股权激励多停留在经济利益层面，并没有深入到激励对象的心理感知。
gwins 26521
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