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人力资源规划

如果不激活老员工,企业将会失去什么?

2021-10-19 09:32

不能激活的老员工必将沦为企业未来的人力成本。

0 0 人才激励 老员工

企业核心人才长期激励的设计思路

2021-10-13 09:11

制定一个完善的核心人才长期激励的方案,是实现企业长远发展的前提。

0 0 激励方案 核心人才 长期激励

论组织能力,你的公司能赢过饭圈吗?

2021-10-12 09:26

HR必须有宏观视野,有格局,让专业职能服务于组织能力打造。

0 0 组织能力 饭圈

打破传统组织架构,以人才为中心做激励

2021-10-11 09:23

要发挥到出这样的效果,必须要从基本的架构开始入手,所以老板首先要做排兵布阵。

0 0 组织架构 激励

如何设计满足企业需求的后备人才管理体系?

2021-09-23 09:48

它是一套人才梯队建设的管理体系,也是企业对有发展潜力的、能够未来成为核心人才的员工实施的具有战略眼光的中长期培养、使用、流动的人才管理策略。

0 0 后备人才管理 人才管理体系

宁放过一千、不多招1个,小米汽车第一步走错了?

2021-09-13 09:26

其实,这背后体现的是独特的团队搭建策略——“MVT”(Minimum Viable Team最小可行团队)。

0 0 小米汽车 组织设计

戴维·尤里奇:14项组织能力指标及衡量方式

2021-09-10 09:35

HR转型应有两类成果: 一是“利益相关者期望”得到满足; 二是提升组织能力。

0 0 组织能力 HR转型

确立企业的股权激励政策看准这几点

2021-09-08 09:34

这种方式会在一定程度上改变员工身份,对提高员工忠诚度、增加企业凝聚力及降低人才流失率都有一定作用。

0 0 股权激励 凝聚力 人才流失

黑暗维度消失 互联网大厂只能选择组织转型

2021-09-06 09:13

企业走向组织转型,最基本的理由有三层:大企业病、管理双杀效应、超级不确定性。

0 0 互联网 组织转型

互联网大厂该醒了 组织转型才能“共同富裕”

2021-09-06 09:09

为了匹配这种价值导向,曾经被“高高举起又轻轻放下”的组织转型是必然选择。

0 0 互联网 组织转型 组织管理