HR一辈子都在找有组织智商的老板。
知识社会，最经不起浪费的就是知识的潜力。
数字经济蓬勃发展，商业模式发生着巨变，同样导致管理变革与创新。
在今天唯有知识才可以让组织面对未来，组织学习是一个必然的选择。
我们需要一种新的意识、新的世界观以及新的方式来重构所面对的环境。
现实中让人最忧虑的是，很多企业开始使用数字化技术，却继续采用传统的管理逻辑。
如果你想在组织上真正做变革，你至少要做5个方面的根本性改变。
数字化转型最难的可能不是资本和技术，而是企业“软实力”。
数字化时代下，人力资源管理面临新挑战，企业管理者希望HR为决策提供基于数据的洞察支持。
数字化时代将颠覆我们的传统思维范式，未来企业应该像一个透明的众能组织，像海绵体一样，可以吸收所有的能力。
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