在人力资源效能仪表盘里,有若干的指标,这些指标能轻易洞穿企业的病灶,应该是HR们的杀招。
在这种变革中,一部分HR开始借力人效来影响经营,身价一飞冲天。
组织转型最需要做的,就是让一线而非顶层的高管来决定资源配置。
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