HR要钻入冰山之下的水中，把应聘者方方面面扫描一番，为企业寻觅到合适的良才。
小沙弥
HR应当针对新员工的性格、价值观加强沟通交流，进行引导与促成融合。
金刚般若波罗蜜多佛
考核指标的设计要抓关键，要反映企业现阶段的战略重点与管理改进要点。
校园招聘中，与其花重金宣传、夸大薪资，不如通过企业的价值诉求来建立雇主品牌。
借助互联网思维，变革重构人力资源管理模式，对于企业的互联网化转型升级至关重要，也决定着企业能否在日益激烈的互联网市场竞争中占据主动。
因为成本不断增加，企业的竞争力就会不断下降。所以，对研发人员的薪酬绩效体系的变革是非常重要的。
企业招聘工作的成效本身不在招聘岗位，更多的反映出来的是企业经营的情况。
工作分析这项工作，不好做！若有兴趣，请阅以下文字。
大多数招聘失败的案例，都有一个共同特征就是，在招聘时判定候选人是“很难得”的人才，但在入职一段时间之后，却忽然发现他的能力并不能满足要求。
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企业要发展，要快速超越竞争对手，要做市场领先者与行业标杆者，需具备超强的核心组织能力，这样才能发挥已有资源条件的最大合力，产生组织效能。
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