在人才盘点的过程当中，人才测评结束之后，我们通常会用人才素质的结构图、九宫格，等等。
小沙弥
背景调查是创业公司在识人过程中经常遗漏的部分。即使阅人无数的面试官，面试准确率也很难超过70%。
对于侵犯劳动者或用人单位知情权的行为，劳动者或用人单位如何维护自身权益？
面试就是hr和应聘者的站前心理战！这几个问题无论是hr还是应聘者，都应该仔细看看。
又一年年底，想必公司里不少员工已经在预谋着跳槽了，这样的人群多数是已经在将自己的简历预先挂在了招聘网站，然后伺机而动，等着“乔迁新居”。
咱们公司比较重视团队建设，希望能为员工构建一个比较好的文化氛围。目前计划每月组织一到两次打球、登山等集体活动，但有部分员工总是用各种理由不参与。
面试一开始，常常会谈一些看似无关紧要，和工作无关的问题，比如：你今天过得怎么样？周末有什么安排？来的时候没塞车吧？
年终临近，对于企业来说，这是一个敏感的时期，如果一些管理措施尤其是激励措施采用不当，则极易导致年后人才的大量流逝。
金刚般若波罗蜜多佛
绩效管理是企业管理的核心，管理的根本是围绕成果展开，需要建立绩效制度；制定指标体系设计流程，逐步完善绩效合同的模式与样板，使绩效管理方法有机结合。
身为企业的HR，最重要要做的是用完善的制度和有效的沟通来帮助员工提升当前的工作热情，站好年前最后一班岗。
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