对于学习者而言，享受碎片化学习所带来的便利性绝不是移动学习的唯一目的，让学员主动学习、提高绩效，才是最终的学习目标。
小沙弥
年终考核激励，事关重大，做得好做得公平可以留住人才、增加凝聚力、提升士气。
一休哥
人才是企业价值创造能力的载体，具备不同价值创造能力的人是不同类型的人才。人才结构则是具有不同价值创造能力的人才之间组合关系。
人性深似海，单靠双眼我们是看不出一个人是否有潜力，是否具备培养的价值的。接下来，我们说下如何借助人才测评工具来发掘高潜力的人才。
员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。以下10个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。
北京市行政区域内的机关、团体、企业、事业单位和民办非企业单位(以下简称“用人单位”)，均应按照不少于本单位在职职工总数1.7%的比例安排残疾人就业。
知识资本越来越珍贵的时代，经理人的招聘越来越成为企业管理的一个风险点，而且招聘的职位越高，风险性越大。
绩效考核指标制定只是完成了第一步的对话，更重要的对话过程就是绩效辅导。
二师兄
企业是否具备高效的人力资源管理能力，取决于人力资源管理人员的水平高低，高效的人力资源管理也将给人力资源管理者提出了一系列高标准和高要求。
如果本案经过了工会，不管工会是同意还是反对，企业再解除劳动合同，都是可以获得劳动仲裁和法院的支持的。
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