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如何利用人才测评工具在招聘中挖到高潜力人才?
2016-11-28 17:29:06 | 人才测评 , 招聘 , 高潜力人才

一个公司,不仅需要能力出众的大神,也需要储备一些高潜力的人才,培养成黑马精英,更忠诚的为企业所用。

一个人只要天生聪颖能干,加上一点勤勉刻苦,在事业上,就很容易小有所成。但也只是小有所成,和精英相差远矣。这个时候,可能受限于自己的能力以及眼界,会停滞不前,如果能有一位慧眼识珠的伯乐相助,那成为精英将指日可待。而伯乐们也非常乐意成为潜在人才们前进道路上的助力。这是一件双赢的事情。

但是,人性深似海,单靠双眼我们是看不出一个人是否有潜力,是否具备培养的价值的。接下来,我们说下如何借助人才测评工具来发掘高潜力的人才。

首先,高潜力的人才一般会具有以下几点特征:

1. 表现优异且踏实可靠


不仅能出色的完成业绩目标,而且表现优异、做事踏实可靠,能获得上司和同事的认可。


2. 掌握新型专业知识


具备职位所要求的专业知识与技术,同时还不断拓展自己的知识领域。


3.追求卓越


高潜力人才不仅成就高,而且有追求成功的渴望。尽管他们已经做得不错,甚至可以说相当好,但是对他们来说都还不够好——远远不够。他们非常愿意加倍努力,也明白在前进的道路上或许不得不牺牲个人生活。这并不表示他们会违背自己的价值观,但是远大的抱负或许会促使他们做出一些艰难的选择。


4. 学习催化力


我们往往认为高潜力人才都是不知疲倦的好学者,其实持续学习的大有人在,但很多人缺乏行动力,或不以结果为导向。高潜力人才都拥有“学习催化力”。他们会不断寻找各种新思想新观念,并有能力去理解和吸收,还能将学到的新知转化为高效的行动,为客户和公司创造价值。


5. 进取精神


高潜力人才总是在找寻开辟新途径的好方法。他们是积极的开拓者,因此为了取得进步,他们会跨出自己的职业舒适区,接受挑战。这种变动可能前途未卜,譬如接手一个棘手的国际岗位,或者奔赴另一个需要全新技能的部门。由于高潜力人才渴求成功,你可能会认为他们不愿冒险,但事实上他们大多为此兴奋,认为机会大过风险。


6. 敏锐的感知力


除了判断力,高潜力人才具备“敏锐的感知力”,这让他们能够有效地规避风险。他们把握时机的意识很好,能够迅速看清形势,还能敏锐地发现机遇。尽管高潜力人才的进取精神或许会导致他们做出愚蠢的决策,但敏锐的感知力有助于他们判断何时出击,何时收手,这让他们能在合适的时间出现在合适的地方。


当然,很多特质凭肉眼是看不出来的,这就需要我们人啊人职业测评工具,将人才各方面信息放大给你看,充分了解一个人的优势与不足,然后才能有针对性的去培养。