重新思考绩效评估，无疑是很多公司管理层的头等要事。还有人认为年度评估是上世纪的实践，批评它缺少协作和创新精神。
小沙弥
可以说，正是企业文化让阿里掀起了一场扩张革命。换句话说，企业文化之于阿里就是公司的生命。
辅导能力是一线业务经理领导力的重要组成部分，为此，诺和诺德开展了“先锋计划”。
就目前的环境来讲，“指导”性的制度，一定如同雨后的彩虹，只是给百姓片刻的视觉享受，不可能执行到位。
大和尚
习惯性的思维，调薪的目的是为了留住员工。员工稳定了，企业的运作才会稳定。在招人和育人上的工作量会减少，也减少了用人的成本和风险。
激励是精神力量的迸发，是心理力量的亢奋。作为组织的领袖，必须懂得运用激励的手段来作用于组织成员，使之为组织的生存与发展尽心尽力。
二师兄
心理契约言源于心理学，契约理论在企业人力资源中有广泛应用。理论上可分为交易契约、关系型契约、理念型契约。
权责不明是管理混乱的根源。规范岗位授权，明确制度授权、流程授权和项目授权，企业管理就可能简洁、高效，就可能减少体系运作的障碍和阻力。
领导力是关于如何激励追随者共同超越自我，达成更高目标的能力，也是一种领导者和追随者之间的人际关系。
绩效管理的原理就如同这串葡萄，公司的绩效考核就是这串葡萄的“根”。
一休哥
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