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好的绩效和薪酬系统,一定得让员工看到希望

2018-07-10 10:03

绩效评估和薪酬分配,无论是大公司还是初创企业都要面对的问题。

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北森:敏捷绩效2.0,你的变革如何了?

2017-07-05 14:11

关于绩效评估的讨论一直没有停歇,绩效管理变革的尝试也一直在路上。但是好像不管怎么变革怎么讨论,绩效管理的本质还是离不开目标导向、即时反馈、以员工发展为核心。

155 1060 绩效评估 北森

如何建立适合企业的绩效管理制度

2016-12-08 09:40

要建立一个有效的绩效评估流程,首先就是定位,让企业上下清楚知道“绩效评估”是唯一一个上司与员工的正式沟通渠道。

155 1060 绩效管理 绩效评估

眼看年底了,优秀的公司都选择改变绩效评估方式

2016-12-07 10:05

重新思考绩效评估,无疑是很多公司管理层的头等要事。还有人认为年度评估是上世纪的实践,批评它缺少协作和创新精神。

155 1060 绩效评估 年度评估

绩效评估面谈:不是做 而是要做好!

2016-09-06 09:07

多数直线经理也不是太关注绩效评估面谈工作,只关注“分数”,这自然不好!

155 1060 绩效评估面谈 考核

人家取消绩效考核 可你凭什么跟风?

2016-08-08 10:04

业界总对绩效管理有着许多争论和质疑:绩效管理到底要不要改革,绩效评估要不要取消?

155 1060 绩效考核 绩效评估

做“和经理” 和员工一起创造高绩效

2016-06-21 10:31

很多管理者认为自己的角色是判断者,自己的价值在于对员工的绩效做出判断,因此备受困扰。

155 1060 绩效管理 绩效评估

员工的绩效评估 您到底做了多少?

2016-06-08 10:25

科学的绩效评估一定是立体化的,和标准比、和同事比、更要和自己比,对绩效评估,HR一定要有大数据思维,不能每次考核完了,薪资一挂钩就完事。

155 1060 绩效评估 绩效考核

绩效评估 从绩效评估表的设计开始!

2016-04-05 10:04

绩效管理系统的作用不是此文的重点,如何建立有效的评估系统是重要的,但有效评估系统依赖于三个要素:

155 1060 绩效评估 绩效管理 评估表

形同虚设的绩效评估还要做吗?

2016-02-15 09:36

第一大问题是不评估,或者说假装评估。尽管现在稍微有点规模的公司都有正式的评估流程,但是在许多公司,这些评估都只是做个样子罢了。

155 1060 绩效评估 德鲁克

微软与戴尔放弃员工绩效评估 但似乎不是好主意

2015-11-09 10:21

媒体开始注意到,微软、戴尔、埃森哲和纽约人寿等大公司均开始放弃管理界最令人厌恶的传统之一:绩效评估。

155 1060 绩效评估 微软 戴尔

资深HR经验谈:年底绩效考核如何做到公平性?

2015-11-05 09:56

很多公司的绩效评估都是放在绩效周期快要到的时候凭着晕轮效应与员工聊聊,告诉员工本年度的评估应该是A还是B或者C。

155 1060 绩效管理 绩效评估

HR 员工的绩效评估经历要重视

2015-08-20 10:16

在策划评估制度前,还应了解组织过往的绩效评估经历,企业以前的评估经验,另外每个员工的评估经历更是不容忽视,因为将来评估制度的主角是他们。

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经理们必须要知道的绩效评估面谈方法

2015-08-05 09:02

绩效评估面谈是评估人与被评估人的关系纽带,但往往会被我们搞砸。

155 1060 绩效评估面谈 评估人

关于董事会绩效评估的思考

2015-07-30 09:30

不少绩效专家发出这样的感慨:世界上最难的一道题就是绩效管理。其实这些假定或感慨都是建立在人必须要管理的基础之上,如果这是对的,企业在进行设计绩效管理体系时,...

155 1060 绩效评估 董事会

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