苹果公司的产品赚足人们的眼球。但今天，我们要从另一个角度来看苹果公司——关于它的人力资源管理。
小沙弥
做招聘的HR，你真的只做招聘吗？定位不当，终身流浪啊！
绩效管理的目的是改善员工的绩效，进而改善企业的绩效，为了达到这个目标，管理者该怎么做？如何才能保证实现这个目标而不发生偏离？
二师兄
员工敬业度是员工对公司在情感和知识方面在公司的一种投入和承诺。敬业度的高低直接影响着员工对于其自身工作的付出程度。
人才会劣币驱逐良币，容然团队中有平庸的人是对优秀人员的蔑视和不尊重。也会给其他团队成员给以负面的暗示。
由此，管培生，这个名词进入了大众的视野。据说，这群人就像刘强东的学生，一进入京东，周报都要抄送给刘强东。
有人说，胖东来之所以能做得这么好，主要是因为它的企业文化好，都说强有力的文化是企业取得成功的“金科玉律”。
做招聘HR就必须练就一双“火眼金睛”，把双方最看重的需求找出来。
我们尝试问题导向式的培训，看看有没有破解的方法。首先，我们召集部门所有人，在一个周末，集中在一个安静的地方，一起来开展这个培训。
企业想要打造一个高效率团队，势必要对员工的敬业度进行科学有效的管理，而敬业度调查便是实现这样科学管理的首要任务。
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