如果单从务虚的原则来讲，30岁前你应该培养什么能力，你的人生才能决胜千里呢？
上一期讲了如何在管理岗位上更好地工作,本期是后面两项能力的分析。
利用杠杆，能够让我们的工作效率倍增，个人职业能力的边界也会越来越广。
判断一个人有没有当领导的潜质，主要是观察其领导力的强弱。其实，领导力是可以练出来的。
日本著名管理大师畠山芳雄在他的作品中《这样的干部辞职吧》中谈到，一个中层干部没有能力的话，不仅没法顺利的贯彻执行组织战略，还会连累了他的下属。
排解自己的负面情绪，上帝赋予了人类一种非常有效的能力，却经常被人忽视。这种能力就是诉苦。
根据多年经验，总结出以下关于如何提高团队管理能力的十条建议，绝对实用，现列出来于各位分享探讨。
从宏观的角度，中国未来劳动力的失业情况会怎么样呢？
所有人终究要度过这个艰难的时刻，人生一切皆是选择，往者不可谏，来者犹可追，我们要做的事情只有一件。
填坑不仅仅是一种能力，更是一种智慧。填坑力还是一种态度，一种胸怀。
工作能力强的人，除了专业技能上需要一定优势之外，在规划时间安排、排除干扰，懂得输入与输出的能力上同样不可缺少。
“人生最大的不幸，就是无法清晰认识自己。有时，离开了平台，才发现自己狗屁不是。”
如今的商业环境酷似战场——VUCA，以能力来评估和任免人才显然已经不够。
懂得舍弃过去成功经验，勇于培养迎接挑战的能力将变得越来越重要——为了得到新的东西，就必须放弃当前拥有的东西。
作为一名领导者，你不仅需要找到人才，还要说服员工，让他们相信你重视他们的才华，同时他们也应该重视自己的才华。
力和致远 1580
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